| Vue cycle du programme des cours | Bl | Or | Th | Pr | Au | Cr | |||||||||||||||||
| Master accessible uniquement sur dossier | |||||||||||||||||||||||
| Pré-requis (B1 : 12Cr) | |||||||||||||||||||||||
| Remarque : pour les non-titulaires d'un master en sciences de gestion, ingénieur de gestion ou équivalent | |||||||||||||||||||||||
| Module préparatoire | B1 | Q1 | 12 | ||||||||||||||||||||
| Module préparatoire | |||||||||||||||||||||||
| - | partim Finance - Wilfried Niessen | 30 | 15 | - | |||||||||||||||||||
| partim Finance - Wilfried Niessen | |||||||||||||||||||||||
| - | partim HR and organization - Charlotte Moreau | 30 | 15 | - | |||||||||||||||||||
| partim HR and organization - Charlotte Moreau | |||||||||||||||||||||||
| - | partim Marketing - Jean Tondeur | 30 | 15 | - | |||||||||||||||||||
| partim Marketing - Jean Tondeur | |||||||||||||||||||||||
| - | partim Supply chain management - Yannic Wera | 30 | 15 | - | |||||||||||||||||||
| partim Supply chain management - Yannic Wera | |||||||||||||||||||||||
| - | partim Business Game - Wilfried Niessen - [30h TD] | - | - | [+] | |||||||||||||||||||
| partim Business Game - Wilfried Niessen - [30h TD] | |||||||||||||||||||||||
| Cours obligatoires (B1 : 50Cr) | |||||||||||||||||||||||
| Capstone project | B1 | - | - | - | 10 | ||||||||||||||||||
| Capstone project | |||||||||||||||||||||||
| English for Entrepreneurs - Jonathan Solheid | B1 | Q2 | 10 | 60 | - | 5 | |||||||||||||||||
| English for Entrepreneurs - Jonathan Solheid | |||||||||||||||||||||||
| Soft Skills for entrepreneurs I (Sales and negociation) - Patrick Chalant | B1 | 20 | 50 | - | 2 | ||||||||||||||||||
| Soft Skills for entrepreneurs I (Sales and negociation) - Patrick Chalant | |||||||||||||||||||||||
| Soft Skills for entrepreneurs II - Sabine Denis | B1 | 40 | 150 | - | 8 | ||||||||||||||||||
| Soft Skills for entrepreneurs II - Sabine Denis | |||||||||||||||||||||||
| Business Model I (Opportunity identification) - Bernard Surlemont | B1 | Q1 | 20 | 50 | - | 5 | |||||||||||||||||
| Business Model I (Opportunity identification) - Bernard Surlemont | |||||||||||||||||||||||
| Business Model II (Lean start-up) - Bernard Surlemont | B1 | Q1 | 20 | 100 | - | 5 | |||||||||||||||||
| Business Model II (Lean start-up) - Bernard Surlemont | |||||||||||||||||||||||
| Mission New Venture - Bernard Surlemont | B1 | Q1 | 20 | 100 | - | 5 | |||||||||||||||||
| Mission New Venture - Bernard Surlemont | |||||||||||||||||||||||
| Mission Growth Strategy - Marc Foidart | B1 | 20 | 100 | - | 5 | ||||||||||||||||||
| Mission Growth Strategy - Marc Foidart | |||||||||||||||||||||||
| Mission reprise et transmission d'entreprise - Frédéric Loverius | B1 | 20 | 100 | - | 5 | ||||||||||||||||||
| Mission reprise et transmission d'entreprise - Frédéric Loverius | |||||||||||||||||||||||
| Cours au choix (B1 : 10Cr) | |||||||||||||||||||||||
| Choisir 2 cours parmi : (B1 : 2Nbr) | |||||||||||||||||||||||
| Mission Bras droit - Sophie Vossaert | B1 | 5 | 150 | - | 5 | ||||||||||||||||||
| Mission Bras droit - Sophie Vossaert | |||||||||||||||||||||||
| Mission Marketing and Communication - Pierre-Yves Cornelis | B1 | 20 | 100 | - | 5 | ||||||||||||||||||
| Mission Marketing and Communication - Pierre-Yves Cornelis | |||||||||||||||||||||||
| Mission Networking and Financing - Bernard Surlemont | B1 | Q2 | 20 | 100 | - | 5 | |||||||||||||||||
| Mission Networking and Financing - Bernard Surlemont | |||||||||||||||||||||||
| Mission Personal Project - Bernard Surlemont | B1 | Q2 | 20 | 100 | - | 5 | |||||||||||||||||
| Mission Personal Project - Bernard Surlemont | |||||||||||||||||||||||