Study Programmes 2015-2016
Specialised master in entrepreneurship
| Cycle view of the study programme | Bl | Or | Th | Pr | Ot | Cr | |||||||||||||||||
| Registration to this Master only with a file | |||||||||||||||||||||||
| Prerequisites (B1 : 12Cr) | |||||||||||||||||||||||
| Notice : for those without a master¿s degree in management, business engineering or the equivalent | |||||||||||||||||||||||
| Preparatory module | B1 | Q1 | 12 | ||||||||||||||||||||
| Preparatory module | |||||||||||||||||||||||
| - | Finance - Wilfried Niessen | 30 | 15 | - | |||||||||||||||||||
| Finance - Wilfried Niessen | |||||||||||||||||||||||
| - | HR and organization - Charlotte Moreau | 30 | 15 | - | |||||||||||||||||||
| HR and organization - Charlotte Moreau | |||||||||||||||||||||||
| - | Marketing - Jean Tondeur | 30 | 15 | - | |||||||||||||||||||
| Marketing - Jean Tondeur | |||||||||||||||||||||||
| - | Supply chain management - Yannic Wera | 30 | 15 | - | |||||||||||||||||||
| Supply chain management - Yannic Wera | |||||||||||||||||||||||
| - | Business Game - Wilfried Niessen - [30h Mon. WS] | - | - | [+] | |||||||||||||||||||
| Business Game - Wilfried Niessen - [30h Mon. WS] | |||||||||||||||||||||||
| Compulsory courses (B1 : 50Cr) | |||||||||||||||||||||||
| Capstone project | B1 | - | - | - | 10 | ||||||||||||||||||
| Capstone project | |||||||||||||||||||||||
| English for Entrepreneurs - Jonathan Solheid | B1 | Q2 | 10 | 60 | - | 5 | |||||||||||||||||
| English for Entrepreneurs - Jonathan Solheid | |||||||||||||||||||||||
| Soft Skills for entrepreneurs I (Sales and negociation) - Patrick Chalant | B1 | 20 | 50 | - | 2 | ||||||||||||||||||
| Soft Skills for entrepreneurs I (Sales and negociation) - Patrick Chalant | |||||||||||||||||||||||
| Soft Skills for entrepreneurs II - Sabine Denis | B1 | 40 | 150 | - | 8 | ||||||||||||||||||
| Soft Skills for entrepreneurs II - Sabine Denis | |||||||||||||||||||||||
| Business Model I (Opportunity identification) - Bernard Surlemont | B1 | Q1 | 20 | 50 | - | 5 | |||||||||||||||||
| Business Model I (Opportunity identification) - Bernard Surlemont | |||||||||||||||||||||||
| Business Model II (Lean start-up) - Bernard Surlemont | B1 | Q1 | 20 | 100 | - | 5 | |||||||||||||||||
| Business Model II (Lean start-up) - Bernard Surlemont | |||||||||||||||||||||||
| Mission New Venture - Bernard Surlemont | B1 | Q1 | 20 | 100 | - | 5 | |||||||||||||||||
| Mission New Venture - Bernard Surlemont | |||||||||||||||||||||||
| Mission Growth strategy - Marc Foidart | B1 | 20 | 100 | - | 5 | ||||||||||||||||||
| Mission Growth strategy - Marc Foidart | |||||||||||||||||||||||
| Company takeover and handover mission - Frédéric Loverius | B1 | 20 | 100 | - | 5 | ||||||||||||||||||
| Company takeover and handover mission - Frédéric Loverius | |||||||||||||||||||||||
| Optional courses (B1 : 10Cr) | |||||||||||||||||||||||
| Choose two courses out of the following : (B1 : 2Nbr) | |||||||||||||||||||||||
| Right-hand man mission - Sophie Vossaert | B1 | 5 | 150 | - | 5 | ||||||||||||||||||
| Right-hand man mission - Sophie Vossaert | |||||||||||||||||||||||
| Marketing and communication mission - Pierre-Yves Cornelis | B1 | 20 | 100 | - | 5 | ||||||||||||||||||
| Marketing and communication mission - Pierre-Yves Cornelis | |||||||||||||||||||||||
| Mission Networking and financing - Bernard Surlemont | B1 | Q2 | 20 | 100 | - | 5 | |||||||||||||||||
| Mission Networking and financing - Bernard Surlemont | |||||||||||||||||||||||
| Mission Personal project - Bernard Surlemont | B1 | Q2 | 20 | 100 | - | 5 | |||||||||||||||||
| Mission Personal project - Bernard Surlemont | |||||||||||||||||||||||