| Vue bloc du programme des cours | Or | Th | Pr | Au | Cr | |||||||||||||||||
| Bloc 1 | ||||||||||||||||||||||
| Master accessible uniquement sur dossier | ||||||||||||||||||||||
| Pré-requis | ||||||||||||||||||||||
| Remarque : pour les non-titulaires d'un master en sciences de gestion, ingénieur de gestion ou équivalent | ||||||||||||||||||||||
| Module préparatoire | Q1 | 12 | ||||||||||||||||||||
| Module préparatoire | ||||||||||||||||||||||
| - | partim Finance - Wilfried Niessen | 30 | 15 | - | ||||||||||||||||||
| partim Finance - Wilfried Niessen | ||||||||||||||||||||||
| - | partim HR and organization - Charlotte Moreau | 30 | 15 | - | ||||||||||||||||||
| partim HR and organization - Charlotte Moreau | ||||||||||||||||||||||
| - | partim Marketing - Jean Tondeur | 30 | 15 | - | ||||||||||||||||||
| partim Marketing - Jean Tondeur | ||||||||||||||||||||||
| - | partim Supply chain management - Yannic Wera | 30 | 15 | - | ||||||||||||||||||
| partim Supply chain management - Yannic Wera | ||||||||||||||||||||||
| - | partim Business Game - Wilfried Niessen - [30h TD] | - | - | [+] | ||||||||||||||||||
| partim Business Game - Wilfried Niessen - [30h TD] | ||||||||||||||||||||||
| Cours obligatoires | ||||||||||||||||||||||
| Capstone project | - | - | - | 10 | ||||||||||||||||||
| Capstone project | ||||||||||||||||||||||
| English for Entrepreneurs - Jonathan Solheid | Q2 | 10 | 60 | - | 5 | |||||||||||||||||
| English for Entrepreneurs - Jonathan Solheid | ||||||||||||||||||||||
| Soft Skills for entrepreneurs I (Sales and negociation) - Patrick Chalant | 20 | 50 | - | 2 | ||||||||||||||||||
| Soft Skills for entrepreneurs I (Sales and negociation) - Patrick Chalant | ||||||||||||||||||||||
| Soft Skills for entrepreneurs II - Sabine Denis | 40 | 150 | - | 8 | ||||||||||||||||||
| Soft Skills for entrepreneurs II - Sabine Denis | ||||||||||||||||||||||
| Business Model I (Opportunity identification) - Bernard Surlemont | Q1 | 20 | 50 | - | 5 | |||||||||||||||||
| Business Model I (Opportunity identification) - Bernard Surlemont | ||||||||||||||||||||||
| Business Model II (Lean start-up) - Bernard Surlemont | Q1 | 20 | 100 | - | 5 | |||||||||||||||||
| Business Model II (Lean start-up) - Bernard Surlemont | ||||||||||||||||||||||
| Mission New Venture - Bernard Surlemont | Q1 | 20 | 100 | - | 5 | |||||||||||||||||
| Mission New Venture - Bernard Surlemont | ||||||||||||||||||||||
| Mission Growth Strategy - Marc Foidart | 20 | 100 | - | 5 | ||||||||||||||||||
| Mission Growth Strategy - Marc Foidart | ||||||||||||||||||||||
| Mission reprise et transmission d'entreprise - Frédéric Loverius | 20 | 100 | - | 5 | ||||||||||||||||||
| Mission reprise et transmission d'entreprise - Frédéric Loverius | ||||||||||||||||||||||
| Cours au choix | ||||||||||||||||||||||
| Choisir 2 cours parmi : | ||||||||||||||||||||||
| Mission Bras droit - Sophie Vossaert | 5 | 150 | - | 5 | ||||||||||||||||||
| Mission Bras droit - Sophie Vossaert | ||||||||||||||||||||||
| Mission Marketing and Communication - Pierre-Yves Cornelis | 20 | 100 | - | 5 | ||||||||||||||||||
| Mission Marketing and Communication - Pierre-Yves Cornelis | ||||||||||||||||||||||
| Mission Networking and Financing - Bernard Surlemont | Q2 | 20 | 100 | - | 5 | |||||||||||||||||
| Mission Networking and Financing - Bernard Surlemont | ||||||||||||||||||||||
| Mission Personal Project - Bernard Surlemont | Q2 | 20 | 100 | - | 5 | |||||||||||||||||
| Mission Personal Project - Bernard Surlemont | ||||||||||||||||||||||