Programme des cours 2015-2016
GEST1096-1  
Module préparatoire
  • partim Finance
  • partim HR and organization
  • partim Marketing
  • partim Supply chain management
  • partim Business Game
Durée :
partim Finance : 30h Th, 15h Pr
partim HR and organization : 30h Th, 15h Pr
partim Marketing : 30h Th, 15h Pr
partim Supply chain management : 30h Th, 15h Pr
partim Business Game : 30h TD
Nombre de crédits :
Master en sciences de gestion, à finalité12
Master de spécialisation en entrepreneuriat12
Nom du professeur :
partim Finance : Wilfried Niessen
partim HR and organization : Charlotte Moreau
partim Marketing : Jean Tondeur
partim Supply chain management : Yannic Wera
partim Business Game : Wilfried Niessen
Coordinateur(s) :
Wilfried Niessen
Langue(s) du cours :
Langue française
Organisation et évaluation :
Enseignement au premier quadrimestre, examen en janvier
Unités d'enseignement prérequises et corequises :
Les unités prérequises ou corequises sont présentées au sein de chaque programme
Contenus du cours :
partim Marketing
Contexte, enjeux et définitions
L'analyse d'attractivité
  Définition du marché de référence
Techniques de segmentation
Analyse sectorielle et concurrentielle
Analyse SLEPT (social, légal, économique, politique, technologique)
  L'analyse de compétitivité
L'analyse SWOT
Les philosophies de différenciation
Les décisions de ciblage et de positionnement

 
partim Supply chain management
Ce programme explique les fondements de la gestion industrielle - flux internes et flux externes à l'entreprise. Les différents domaines de la logistique et du Supply Chain Management sont abordés ainsi que leur intégration dans la gestion globale de l'entreprise.
Acquis d'apprentissage (objectifs d'apprentissage) du cours :
partim Marketing
  • Sensibiliser les étudiants au contexte et aux enjeux du marketing moderne
  • Les faire prendre conscience de la nécessité d'intégrer la « dimension client » dans leurs raisonnements de gestion
  • Leur fournir une démarche globale d'analyse, de prises de décisions stratégiques
  • Les rendre capables d'illustrer en pratique les grands concepts étudiés au cours
Le cours vise à familiariser les étudiants à la démarche d'analyse, de prise de décisions marketing. Il porte sur les aspects stratégiques de l'analyse externe (marchés, secteurs, concurrence, environnement « SLEPT »), de l'analyse interne et des processus de décisions en marketing (ciblage, positionnement, construction de l'offre).
partim Supply chain management
Connaissance des différents niveaux de planification et des méthodes de gestion de fabrication, gestion de stocks, concepts de qualité, sécurité, environnement et développement durable, impact des investissements industriels et de l'automatisation, concepts logistiques de transport et de distribution, gestion administrative de la production et de la logistique, e-Business. L'accent est également mis sur l'évolution rapide et mondialisée des contraintes industrielles auxquelles l'entreprise doit faire face.
Savoirs et compétences prérequis :
partim Marketing
Aucun
partim Supply chain management
Master
Activités d'apprentissage prévues et méthodes d'enseignement :
partim Marketing
Enseignement ex-cathedra
Etudes de cas
Mode d'enseignement (présentiel ; enseignement à distance) :
partim Marketing
Présentiel
partim Supply chain management
présentiel et préparation d'exercice
Lectures recommandées ou obligatoires et notes de cours :
partim Marketing
Kotler et keller, Marketing management, dernière édition
 Portefeuille de lectures
Etudes de cas
 
Ces éléments sont disponibles, détaillés et mis à jour sur la plate-forme HEc-NewLola
Modalités d'évaluation et critères :
partim Marketing
L'évaluation est réalisée sur base d'un examen écrit individuel et d'études de cas en groupes de 3 à 4 étudiants. Un bonus individuel de 2 points maximum peut être accordé pour une participation particulièrement active aux séances de cours.
partim Supply chain management
QCM et examen oral
Stage(s) :
Remarques organisationnelles :
Contacts :
partim Marketing
jean.tondeur@ulg.ac.be
partim Supply chain management
Y. Wéra