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Programme des cours 2010-2011Dernière mise à jour : 11/04/2011
PSYC1079-2  Changement psychosocial dans les organisations
Durée :  30h Th
Crédits/ECTS :  
Master en sciences de l'éducation, à finalité approfondie, 1re annéePremier quadrimestre3
Master en sciences de l'éducation, à finalité spécialisée en enseignement, 1re annéePremier quadrimestre3
Master en sciences psychologiques, à finalité approfondie, 2e annéePremier quadrimestre3
Master en sciences psychologiques, à finalité spécialisée en psychologie sociale, du travail et des organisations, 1re annéePremier quadrimestre3
Master en sciences psychologiques, à finalité spécialisée en psychologie sociale, du travail et des organisations, 2e annéePremier quadrimestre3
Master en sciences psychologiques, à finalité spécialisée en psychologie clinique : processus psychothérapeutiques et de changement, 2e annéePremier quadrimestre3
Master en sciences de l'éducation, à finalité spécialisée en formation des adultes, 1re annéePremier quadrimestre3
Master en sciences psychologiques, à finalité spécialisée en psychologie clinique: approche psychothérapeutique cognitivo-comportementale, neuropsychologie clinique, développement et handicap, 2e annéePremier quadrimestre3
Master en sciences psychologiques, à finalité spécialisée en neuroscience cognitive et comportementale, 2e annéePremier quadrimestre3
Titulaire(s) :  Jean‑François Leroy
Langue :  Langue française
Aperçu général :  1. Le concept de "changement" dans le contexte organisationnel.
2. Consultance et processus d'intervention.
3. Méthodes fondées sur le management de la qualité.
4. Méthodes fondées sur la formation.
5. Méthodes fondées sur l'accompagnement de groupes ou d'équipes.
6. Méthodes fondées sur le soutien aux personnes.
7. Méthodes fondées sur la conduite de projet.
8. Méthodes fondées sur le développement de l'organisation.
9. Pratiques de la consultance et exigence de professionnalisme.
10. Problèmes éthiques posés par les pratiques de consultance.
Objectif du cours :  1. Comprendre les cadres conceptuels et épistémologiques relatifs au changement et à sa conduite intentionnelle.
2. Acquérir les bases théoriques permettant de décoder les principaux processus de consultance.
3. Acquérir les bases méthodologiques et techniques permettant de supporter les principaux processus de consultance.
4. Se sensibiliser aux grandes problématiques actuelles des organisations et au rôle qu'y joue la consultance en psychologie organisationnelle.
5. Mettre en perspective les débouchés professionnels de la consultance en psychologie organisationnelle.
6. Développer un regard critique à l'égard de la consultance en psychologie organisationnelle, ses théories et ses pratiques.
Pré-requis :  Psychologie organisationnelle (PSYC1018-1)
Travaux pratiques :  Optionnels voir Questions pratiques de changement psychosocial dans les organisations (Code : PSYC0065-1)
Notes de cours :  Dossier de lectures.
Evaluation :  Un cas d'entreprise, réel mais "anonymisé", est fourni aux étudiants plusieurs semaines avant l'examen. Par groupes, les étudiants analysent la problématique relatée par le cas, puis élaborent et documentent une proposition d'intervention. L'examen consiste en la présentation et la défense de cette proposition
Contacts :  Enseignant: J.-F. LEROY - Psychologie sociale des groupes et des organisations, B32 - 04/366 20 81 - E-Mail : Jean-Francois.Leroy@ulg.ac.be
Assistants :
- Tiber MANFREDINI : tiber.manfredini@ulg.ac.be
- Isabelle GRUSLIN : isabelle.gruslin@ulg.ac.be , tél. 04/366 51 35


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