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| GEST0238-1 | New Venture Strategies
[ english version ]
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| Durée : | 30h Th | |||||||||||
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| Crédits/ECTS : |
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| Titulaire(s) : | Bernard Surlemont | |||||||||||
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| Aperçu général : | Ce cours, donnée en anglais, poursuit deux objectifs principaux : d'une part, introduire aux étudiants les rudiments fondamentaux de la démarche entrepreneuriale et d'autre part leur fournir une compréhension des facteurs qui expliquent la meilleure performance des sociétés qui réussissent afin de développer leurs aptitudes à élaborer des stratégies gagnantes dans une perspective de lancement d'une nouvelle affaire. Ainsi, le cours étudie les bases de la création d'entreprises nouvelles, présente les implications concurrentielles de la création d'entreprises dans un environnement où l'internationalisation est la règle plutôt que l'exception. Les autres sujets examinés sont : la différence entre l'idée et l'opportunité, les aspects généraux de la stratégie; la création d'une valeur économique; la dynamique des coûts; les dynamiques stratégiques de marchés et de concurrence; l'analyse et le choix stratégique ainsi que l'analyse concurrentielle de l'industrie. A travers le cours, les étudiants auront l'occasion de mettre en pratique leurs compétences analytiques et de synthèse. Certaines sessions recourent à des études de cas requérant la participation active des étudiants. Ces derniers sont aussi amenés à développer un projet de groupe, de manière à acquérir l'expérience des techniques d'investigation pour trouver, développer et évaluer une idée d'affaire. | |||||||||||
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| Objectif du cours : | Fournir aux étudiants une compréhension de la stratégie et les sensibiliser au processus de la pensée stratégique dans une perspective entrepreneuriale. | |||||||||||
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| Pré-requis : | Etre étudiant régulier en 1ère ou 2ème licence en sciences de gestion ou encore posséder des connaissances jugées de niveau équivalent. Le cours est donné en anglais. | |||||||||||
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| Organisation : | Présentations et études de cas. | |||||||||||
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| Notes de cours : | Cas et lectures d'articles. Lectures conseillées : - Dean A. Shepherd and Mark Shanley, New Venture Strategy: Timing, Environmental Uncertainty and Performance , Sage Publication EMGE 1998 (Compulsory). | |||||||||||
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| Evaluation : | Réalisation d'une étude de cas. | |||||||||||
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| Contacts : | Enseignant : B. SURLEMONT, Bât. B33, local 2/8 - 04/366.46.88 E-mail. b.surlemont@ulg.ac.be Assistante : Zineb AOUNI Bât. B33, local 2/7 - 04/366.46.88 ou 04/366.39.10 E-mail. zaouni@ulg.ac.be | |||||||||||
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| Remarques : | Le cours est donné en anglais. | |||||||||||
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ULg : Administration de l'Enseignement et des Etudiants - Affaires Académiques
Responsable de l'information : Monique Marcourt, direction A.E.E.
Date de validité des données : 27/02/2006
Réalisation SEGI