Description complète
Contenu du cours
La formation compte un total de 300 heures réparties comme suit :
- Trois fois 16 heures + trois fois 8 heures de cours en présentiel ;
- Trois fois 8 heures de préparation des cours en blended learning ;
- Six fois 1 heure de suivi sur la plateforme collaborative ;
- 70 heures de travail sur son entreprise ;
- 4 heures de coaching sur le travail ;
- 32 heures de préparation à l'examen ;
- 1 heure de présentation (examen).
Pour plus d'informations, consultez le site de la formation.
Acquis d'apprentissage
Compétences acquises à l'issue du programme :
- Esprit critique par rapport aux nouveaux modes de travail (dispositifs, implications, effets observés, conséquences sur les fonctions, effets transversaux) appliqué à son propre environnement ;
- Identification des points d'attention dans la gestion humaine du changement dans son contexte de NWOW ;
- Prise en compte dans l'organisation des méthodes de communication et de gestion d'équipe adaptées à son type d'environnement dans la mesure des besoins en compétences que cela implique pour ses managers ;
- Capacité à travailler en atelier de co-développement pour prévenir et réagir au stress au travail dans un contexte de NWOW et la mesure de l'intérêt de l'utilisation de ce type de méthode dans son contexte ;
- Motivation au départ d'une expérimentation personnelle d'états de pleine conscience à proposer à ses leaders de travailler aussi sur eux·elles-mêmes afin d'accroître leur lucidité et leur authenticité ;
- Motivation à chercher des techniques permettant la reconnexion à soi-même (expérimentation de Qi-Gong) afin d'augmenter sa lucidité ;
- Réflexion sur l'impact de l'environnement de travail et sur ses ressources dans une situation de NWOW (réflexion par exemple sur la nutrition adaptée à l'organisation du travail).