| ERAS0003-1 | |||||
| Managerial Skills Development | |||||
|
Durée :
|
|||||
| 12h Th | |||||
|
Nombre de crédits :
|
|||||
|
|||||
|
Nom du professeur :
|
|||||
| Jocelyne Robert | |||||
|
Langue(s) du cours :
|
|||||
| Langue anglaise | |||||
|
Organisation et évaluation :
|
|||||
| Enseignement au premier quadrimestre, examen en janvier | |||||
|
Unités d'enseignement prérequises et corequises :
|
|||||
| Les unités prérequises ou corequises sont présentées au sein de chaque programme | |||||
|
Contenus du cours :
|
|||||
| Développer le savoir-être du futur cadre, en tant que gestionnaire de personnes. Autrement dit : lui apprendre à mieux communiquer, animer une équipe, négocier, diriger du personnel. En ce qui concerne le module "Ethique du management" : sensibiliser le futur manager aux aspects éthiques de la gestion d'entreprises; développer une attitude lucide et critique par rapport à ces aspects Il s'agira par ailleurs de resituer ces différents apprentissages dans le contexte spécifique de l'entreprise au sens large.
- Mieux communiquer :
1. Mécanismes de base de la communication - 2. Attitudes favorisant une bonne communication - 3. Attitudes de manipulation - 4. Apports de la P.N.L.
- Conduite de réunions et travail en équipe :
- La dynamique de groupe : concepts de base
- Rôle de l'animateur, préparation et suivi, réunions : facteurs de succès
- Organiser des équipes autonomes. Le management participatif : la direction participative par objectifs
- Mieux négocier :
- Mécanismes de base et notions-clés, dimensions rationnelle et relationnelle
- Négociation intégrative et négociation distributive - Les freins à la négociation - Méthode de négociation raisonnée (FISHER et URY)
- Stratégies et tactiques, gestion des conflits dans l'entreprise - L'après négociation
- Mieux gérer ses collaborateurs :
- Les types de direction, les composantes de la fonction, l'intégration dans une fonction de direction, le leadership, l'auto-analyse, le teamwork, l'introduction du changement, les limites de l'adhésion.
- Module "Ethique du management" :
- la responsabilité de l'entreprise dans quelques domaines essentiels : responsabilités environnementales, sociales, en matière de gestion de ressources humaines
- questions fondamentales : limites de l'éthique, différence entre morale et éthique
Nous prendrons en compte les attentes des participants afin d'approfondir l'un ou l'autre de ces points. |
|||||
|
Acquis d'apprentissage (objectifs d'apprentissage) du cours :
|
|||||
| Les objectifs d'apprentissage sont
- la capacité de communiquer - la capacité de négocier - la capcité de connaître les concepts et les théories - la capcité d'onbserver et d'analyser - la capacité de produire des situations, de les observer et de les analyser au moyen des concepts et théories - la cpacité de parler de ses expériences - la capacité de mener une réunion - la capacité d'être leader - la capacité de prendre des décisions - la capcité de d'identifier et d'analyser ses apprentissages - capacité d'écrire un rapport d'observation - capacité de réaliser une analyse critique et ethique des situations |
|||||
|
Savoirs et compétences prérequis :
|
|||||
|
Activités d'apprentissage prévues et méthodes d'enseignement :
|
|||||
| Méthodes
- démarche participative, concrète, inductive; - référence à l'expérience des participants; - mise en situation par des études de cas et jeux de rôles. Activités Exercices de communication permettant de mettre en évidence différents éléments théoriques (approche systémique, communication verbale-communication non-verbale, importance du feed-back- sélection-oubli-transformation du message, etc.) Jeux de rôle et mises en situation: participation des étudiants (exploration,production) et analyse à partir de grilles d'observation Etudes de cas et échanges d'expériences permettnt la mise en évidence d"éléments théoriques |
|||||
|
Mode d'enseignement (présentiel ; enseignement à distance) :
|
|||||
| Le mode d'enseignement est essentiellement presentiel
25-30 étudiants par groupe |
|||||
|
Lectures recommandées ou obligatoires et notes de cours :
|
|||||
|
Modalités d'évaluation et critères :
|
|||||
| Evaluation 1ère session :Participation au séminaire ; rapport écrit .
2° session: writing report - atteinte des objectifs d'apprentissage - qualité du rapport d'observation - qualité du rapport précisant les auto-apprentissage Prcisons, exemples illustarnt les concepts, liens aux théories, de donner des exemples |
|||||
|
Stage(s) :
|
|||||
|
Remarques organisationnelles :
|
|||||
|
Les transparents sont sur: http://lola.hec.ulg.ac.be |
|||||
|
Contacts :
|
|||||
| E-mail: jocelyne.robert@ulg.ac.be 04 232 72 15 | |||||