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Année académique 2014-2015Données en date du : 12/05/2015
GEST0009-1  Business Simulation

Durée :  
Nombre de crédits :  
Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en management général (H.D.), 2e année5
Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en MBA (H.D.), 2e année5
Nom du professeur :  Louis Esch, Wilfried Niessen
Suppléant(s) :  Anne Bils, Louis Esch
Langue(s) du cours :  
Langue française
Organisation et évaluation :  
Enseignement au deuxième quadrimestre
Contenus du cours :  
Simulation d'entreprise par équipe de participants ayant chacune la responsabilité d'une entreprise en concurrence sur un marché donné. Les participants sont amenés à prendre des décisions de gestion et à analyser leurs répercussions sur la vie de l'entreprise qu'ils dirigent. Régulièrement, ils reçoivent une situation-résultat de leur entreprise qui leur permet de percevoir les implications de leurs décisions ainsi que l'interaction avec les décisions d'entreprises concurrentes. Cette situation constitue une synthèse des notions abordées jusque là.
Acquis d'apprentissage (objectifs d'apprentissage) du cours :  
Permettre aux étudiants, travaillant en équipes, de :
- découvrir l'interaction entre les grandes fonctions d'une entreprise (production, finance, marketing, ressources humaines);
- apprendre à définir des politiques et en déduire des objectifs;
- comparer les résultats avec les objectifs;
- s'entraîner à la prise de décision.
Prérequis et corequis / Modules de cours optionnels recommandés :  
Comptabilité
Marketing
Gestion des ressources humaines
Activités d'apprentissage prévues et méthodes d'enseignement :  
Mode d'enseignement (présentiel ; enseignement à distance) :  
Présentiel
Lectures recommandées ou obligatoires et notes de cours :  
Une notice reprenant les données de la simulation est disponible en ligne une semaine avant le déroulement de la simulation.
Elle doit être lue attentivement.
Modalités d'évaluation et critères :  
Evaluation continue et présentation orale.
Stage(s) :  
Remarques organisationnelles :  
Contacts :  



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