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| Version 2012-2013 |
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| SCER0020-1 | Agroécologie et transition
- Histoire de l'agroécologie
- Gestion de la transition
- Bien commun et transition - Ecological economics and transition - Mouvement social - Savoir et pouvoir - Political ecology - Recherche participative - Interdisciplinarité
- Références agroécologiques : agroforesterie, agriculture de conservation, agriculture paysanne en Afrique, agroécologie en Amérique centrale, semences paysannes
- Projet
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| Durée : | Histoire de l'agroécologie : 10h Th
Gestion de la transition : 30h Th
Bien commun et transition - Ecological economics and transition - Mouvement social - Savoir et pouvoir - Political ecology - Recherche participative - Interdisciplinarité : 10h Th
Références agroécologiques : agroforesterie, agriculture de conservation, agriculture paysanne en Afrique, agroécologie en Amérique centrale, semences paysannes : 30h Th
Projet : 20h Th
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| Nombre de crédits : |
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| Nom du professeur : | Histoire de l'agroécologie : Philippe Baret, Pierre M. Stassart
Gestion de la transition : Pierre M. Stassart
Bien commun et transition - Ecological economics and transition - Mouvement social - Savoir et pouvoir - Political ecology - Recherche participative - Interdisciplinarité : Julie Hermesse, Marc Mormont, Pierre M. Stassart, Gaetan Vanloqueren
Références agroécologiques : agroforesterie, agriculture de conservation, agriculture paysanne en Afrique, agroécologie en Amérique centrale, semences paysannes : Philippe Baret, Marc Dufrêne, Julie Hermesse, Pierre M. Stassart, Julie Van Damme, Audrey Vankeerberghen
Projet : Pierre M. Stassart, Gaetan Vanloqueren
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Langue(s) du cours :
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| Langue française |
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Contenus du cours :
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Acquis d'apprentissage (objectifs d'apprentissage) du cours :
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Prérequis et corequis / Modules de cours optionnels recommandés :
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Activités d'apprentissage prévues et méthodes d'enseignement :
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Mode d'enseignement (présentiel ; enseignement à distance) :
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Lectures recommandées ou obligatoires et notes de cours :
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Modalités d'évaluation et critères :
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Stage(s) :
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Remarques organisationnelles :
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Contacts :
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