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Programme des cours 2010-2011Dernière mise à jour : 11/04/2011
GEST3001-1  People management et organisation
Durée :  24h Th, 24h Pr
Crédits/ECTS :  
Master en ingénieur civil en aérospatiale, à finalité spécialisée en gestion, 2e annéePremier quadrimestre4
Master en ingénieur civil architecte, à finalité spécialisée en gestion, 2e annéePremier quadrimestre4
Master en ingénieur civil en chimie et sciences des matériaux, à finalité spécialisée en gestion, 2e annéePremier quadrimestre4
Master en ingénieur civil des constructions, à finalité spécialisée en gestion, 2e annéePremier quadrimestre4
Master en ingénieur civil électricien, à finalité spécialisée en gestion, 2e annéePremier quadrimestre4
Master en ingénieur civil électromécanicien, à finalité spécialisée en gestion, 2e annéePremier quadrimestre4
Master en ingénieur civil en informatique, à finalité spécialisée en gestion, 2e annéePremier quadrimestre4
Master en sciences informatiques, à finalité spécialisée en gestion, 2e annéePremier quadrimestre4
Master en ingénieur civil mécanicien, à finalité spécialisée en gestion, 2e annéePremier quadrimestre4
Master en ingénieur civil des mines et géologues, à finalité spécialisée en gestion, 2e annéePremier quadrimestre4
Master en ingénieur civil physicien, à finalité spécialisée en gestion, 2e annéePremier quadrimestre4
Master en biochimie et biologie moléculaire et cellulaire, à finalité spécialisée en biochimie industrielle, 2e annéePremier quadrimestre2
Master en sciences mathématiques, à finalité spécialisée en gestion, 2e annéePremier quadrimestre4
Titulaire(s) :  Jocelyne Robert
Langue :  Langue française
Aperçu général :  Ce cours doit apporter à l'étudiant des outils d'analyse pour mieux comprendre le fonctionnement (et les dysfonctionnements) d'une organisation. Il lui permet également de mieux se situer dans une organisation .
Ce cours donne également les bases des soft skills: communication, négociation, leadership

Le séminaire est très interactif.
La présentation notamment des concepts de rationalité, de culture, de socialisation, de pouvoir , de bureaucratie, de stratégie et de système permet l'analyse de différentes situations.
L'analyse des organisations met également l'accent sur les variables qui en caractérisent le fonctionnement: division et coordination du travail , "mécanismes de liaison entre unités", "systèmes d'autorité et flux de communication formelle", "systèmes de pouvoir et flux de communication informelle", "type d'environnement", etc.
Les nouvelles théories des organisations sont également analysées.
Objectif du cours :  Objectifs: Les objectifs du cours sont: -Sensibilisation aux soft skills de base: communication, négociation, leadership. Comprendre les concepts de base de l'analyse des organisations - Comparer, analyser les différentes théories - Appliquer les différents concepts et les différentes théories à des situations réelles d'entreprise - Appliquer une démarche de recherche par la définition de questions, hypothèses, problématique, recueil et analyse des informations - Se situer dans des contextes organisationnels et institutionnels et émettre des propositions de solutions face à différentes situations -Travailler en groupes - Utiliser les nouvelles technologies Contenus: Comprendre et appliquer à l'entreprise différentes théories: les composantes de l'organisation - L'approche classique - Rationalité-irrationalité - Formel - informel - Organisation et bureaucratie - Organisation et culture - Organisation et système - Organisation et stratégie - Identité et travail - Les configurations - D'autres théories - Organisation et changements
Organisation :  - Présentations des concepts et théories
- Exemples, Etudes de cas, conférences
- Suivi à distance de travaux en petits groupes
- Recherche d'informations auprès d'entreprises et d'institutions, diverses
Les séances ont lieu au 1° semestre, les travaux ont lieu au 1° semestre.
Notes de cours :  Notes de cours:
Power point sur le site lola.hec.ulg.ac.be
Lecture complémentaire: Organisations et changements en entreprises. Approche historique, théorique et pratique, Editions de l'Université de Liège, 2007.
Evaluation :  Travail de groupe et personnel à préparer pour la date de l'examen
Contacts :  Jocelyne.robert@ulg;ac.be
Remarques :  L'engagement pédagogique complet se trouve sur lola


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