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Programme des cours 2008-2009Dernière mise à jour : 29/06/2009
GRHO0016-1  Executive and Team Management in an International Environment
Durée :  24h Th
Crédits/ECTS :  
Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée (Full english), 1re annéeDeuxième quadrimestre4
Master en sciences de gestion (Full english)Deuxième quadrimestre4
Titulaire(s) :  Jocelyne Robert
Langue :  Langue anglaise
Aperçu général :  Sensibiliser l'étudiant à la dimension internationale du management. Lui montrer comment l'entreprise gère son personnel dirigeant en contexte international et organise ses équipes. Lui faire découvrir comment se préparer au mieux au rôle de cadre international.
Objectif du cours :  1. La problématique de la gestion des cadres en contexte international. Pourquoi une mobilité du personnel dirigeant dans une société à dimension internationale ? Comment organiser cette mobilité ? Problématique de l'expatriation (logement, acclimatation, vie familiale, ...). La vie du cadre en contexte international. Les relations avec les quartiers généraux de la maison mère. La gestion des expatriations aux plans de la rémunération, de la législation sociale et des aspects fiscaux.

2. La dimension interculturelle de la gestion internationale : comment le cadre peut-il cerner une autre culture ? Comment s'y adapter ? Comment se comporter en termes de négociation commerciale, de relation avec le personnel autochtone, de leadership ?

3. La gestion des cadres, un outil au service de la gestion des ressources humaines en contexte international. Problématique du recrutement (quel profil de cadre international recruter et comment ?).

3. La gestion des cadres, un outil au service de la gestion des ressources humaines en contexte international. Problématique du recrutement (quel profil de cadre international recruter et comment ?). Problématique de la formation, afin d'assurer une "Corporate Identity" de l'entreprise au niveau international. Problématique de la communication au plan international ("Think globally, act locally").

4. La dynamique des équipes multiculturelles, leurs rôles au niveau GRH.
Organisation :  Rappel des connaissances de base et théories, travaux de groupe à partir de lectures, exposés des travaux, conferences, jeux de rôle
Evaluation :  Evaluation 1ère session :Présentation d'un travail (rapport des séminaires).
Evaluation 2ème session :
Idem.
Evaluation 2ème session prolongée :
Idem.
Contacts :  jocelyne.robert@ulg.ac.be


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