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| FINA0008-1 | Performance Management
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| Durée : | 24h Th |
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| Titulaire(s) : | Didier Van Caillie |
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| Langue : | Langue française |
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| Aperçu général : | Ce cours dresse un large panorama des enjeux de l'analyse de performance et des outils et méthodes qu'elle implique une fois utilisée par des entreprises intégrées dans un environnement toujours plus mouvant, incertain et concurrentiel.
Une attention particulière est accordée à l'illustration des apports théoriques par de nombreuses études de cas et au support de chaque présentation théorique par le recours aux articles scientifiques fondamentaux qui y sont liés. |
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| Objectif du cours : | Voir ci-avant. |
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| Pré-requis : | Théorie des organisations ET Comptabilité de gestion. |
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| Travaux pratiques : | Au début du cours, les étudiants sont répartis par groupes de 5 à 6 personnes.
3 séances de cours théoriques sont d'abord organisées, pour présenter les bases d'une bonne étude de performance : comment caractériser l'entreprise étudiée, quels outils utiliser pour mesurer sa performance, comment présenter un audit de performance.
Les étudiants se rendent ensuite, durant les séances suivantes, dans une entreprise pour y réaliser un audit de la performance. Chaque semaine, ils dressent un compte-rendu de leurs travaux.
Au terme du cours, chaque groupe présente l'audit de performance de son entreprise. |
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| Organisation : | Ce cours est modularisé. |
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| Notes de cours : | Ouvrage obligatoire :
De Wit & Meyer (2004) : Strategy - Process, content, context - An international perspective, 3rd Edition, Thomson Learning |
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| Evaluation : | Etude de cas étendue : 100 % |
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| Contacts : | Enseignant :
VAN CAILLIE Didier
E-mail : D.VanCaillie@ulg.ac.be |
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| Remarques : | Le cours est donné en FRANCAIS. |
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