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| GEST1038-1

 | International management

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| Durée : | 30h Th | |
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| Crédits/ECTS : |
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| Titulaire(s) : | Jean Lahaut | |
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| Aperçu général :
| Stratégie d'internationalisation; prise en compte des différences rencontrées; adaptation de la gestion , notamment dans les domaines : - juridique et financier - marketing et ventes - organisation et ressources humaines,
Cultures et caractéristiques de nos principaux partenaires : - Allemagne - France - Pays-Bas et d'autres environnements. | |
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| Objectif du cours :
| Préparer les étudiants à l'ouverture ou à l'expansion internationale de leur future entreprise qu'elle soit PME ou multinationale. En effet, le caractère international des activités d'une entreprise génère dans bon nombre de fonctions des problèmes et des solutions particuliers. Le cours vise à souligner leur relief sous cet éclairage afin d'apprendre à : - approcher d'autres marchés; - comprendre des environnements différents; - tenir compte de nouvelles cultures; - et y adapter son organisation et son style de management. | |
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| Pré-requis :
| Connaissances de base en management | |
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| Organisation :
| - Exposés et témoignages. - Articles à lire ou cas à préparer à l'avance. - Présentations et débats en auditoire. | |
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| Notes de cours :
| - BERGER & PARTNER, "Bâtir le management européen", Ed. d'Organisation, Paris, 1995. - HOFSTEDE G., "Vivre dans un monde multiculturel", Ed. d'Organisation, Paris, 1994. - MORAN RT, XARDEL D, "Au delà des cultures", Interéditions, Paris, 1994. - PASCALE RT, "Managing on the edge", Touchstone, New York, 1990. - PORTER M., "L'avantage concurrentiel", Interéditions, Paris, 1986.
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| Evaluation :
| Evaluation 1ère session :Oral : synthèse ou aspect particulier du cours à traiter individuellement en français ou anglais. Aucun document n'est nécessaire, ni autorisé.
Evaluation 2ème session : Idem 1ère session.
Evaluation 2ème session prolongée : Idem 2ème session. | |
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