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| GEST0912-1 | Gestion des ressources humaines
[ english version ]
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| Durée : | 30h Th | |||||||||||
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| Crédits/ECTS : |
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| Titulaire(s) : | Jean‑Pierre Voos | |||||||||||
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| Aperçu général : | I. Replacer la GRH dans son contexte. II. Analyser la fonction "Acquisition des compétences" : - Méthodes d'analyse d'emploi et techniques de construction de référentiels d'emploi - Corporate, Manpower et Career Planning. Outils de gestion prévisionnelle. - Procédures et méthodes de sélection - Coûts des "acquisitions" et des "désacquisitions" de compétences III. Comment "Stimuler" financièrement les compétences ? - Les outils de pilotage à prendre en considération. Du danger d'en exclure ! - Etude d'un modèle de politique rémunératoire intégrée - Méthodes de classification d'emplois et de qualification professionnelle - Méthodes basées sur les compétences - Coûts d'une masse salariale. Comment budgéter une augmentation ? - Quelques mots sur les pratiques rémunératoires alternatives. - Tenue des tableaux de bord sociaux. Faire de l'audit social. Bilan social. IV. La DRH et le "Développement des compétences" : - Le plan de carrière : illusions et réalités ... Comment évaluer le potentiel ? - La politique de formation : détecter les besoins. Types de formation. Plan de formation et financement. Evaluer la formation. Gérer les déviances. | |||||||||||
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| Objectif du cours : | - Savoir différencier "Gestion du personnel" et "Gestion des ressources humaines"; - Approfondir la connaissance des grandes sous-fonctions de la Gestion des Ressources Humaines; - Familiariser à la gestion d'outils et des procédures propres au "People Management"; - Etre capable d'utiliser quelques outils-clés de gestion des compétences. | |||||||||||
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| Pré-requis : | RH 312 Gestion du personnel | |||||||||||
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| Organisation : | - Syllabus de référence et documents pratiques; - Exposés avec illustrations, études de cas et vidéos; - Témoignages extérieurs. | |||||||||||
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| Notes de cours : | - DONNADIEU G., "Du salaire à la rétribution", Ed. Liaisons, 1991. - MARTORY B., CROZET D., "Gestion des Ressources Humaines", Nathan, 1988, 3e éd. - PERETTI J.M., "Ressources Humaines", Vuibert Gestion, 1990. - SEKIOU L. et consorts, "Gestion de Ressources Humaines", DE BOECK, 2001. - VERMONT GAUD C., "Prévoir l'emploi et gérer les carrières individuelles", Ed. Organisation, 1987. - DONNADIEU et DEMIRAL, "classifications-qualifications", Ed. Liaison, 1996. - MARBACH V., "Evaluer et rémunérer les compétences", EO 1999. - TAIIEB JP., LE HUERON F., "La masse salariale, technique de calcul et stratégie d'évolution", Dunod, 1998. | |||||||||||
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| Evaluation : | Evaluation 1ère session :- Travail écrit d'application pratique (définition de fonction et profil). - Contrôle oral de connaissance et mini-études de cas Evaluation 2ème session : - Contrôle oral de connaissances et mini-études de cas. Evaluation 2ème session prolongée : Idem. | |||||||||||
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ULg : Administration de l'Enseignement et des Etudiants - Affaires Académiques
Responsable de l'information : Monique Marcourt, direction A.E.E.
Date de validité des données : 27/02/2006
Réalisation SEGI