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| GEST0871-1 | Pilotage stratégique et contrôle de l'entreprise
[ english version ]
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| Durée : | 30h Th, 15h Pr | |||||
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| Crédits/ECTS : |
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| Titulaire(s) : | Didier Van Caillie | |||||
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| Aperçu général : | Ce cours dresse un large panorama des enjeux de l'analyse stratégique et des outils et méthodes qu'elle implique une fois utilisée par des entreprises intégrées dans un environnement toujours plus mouvant, incertain et concurrentiel. Une attention particulière est accordée à l'illustration des apports théoriques par de nombreuses études de cas et au support de chaque présentation théorique par le recours aux articles scientifiques fondamentaux qui y sont liés. Sont ainsi successivement abordés : la raison d'être de la stratégie et les raisons de son importance, le processus d'élaboration et de mise en oeuvre de la stratégie, l'analyse de l'environnement externe de l'entreprise, l'analyse de ses ressources clés et de sa position concurrentielle, le choix d'une stratégie compétitive générique, les choix stratégiques qui en découlent indirectement, les spécificités de la concurrence sur des marchés internationalisés, l'adaptation de la stratégie aux spécificités de l'entreprise et de son secteur, les stratégies de diversification et le lien nécessaire à établir entre stratégie, éthique et responsabilité sociale. | |||||
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| Objectif du cours : | Voir ci-avant. | |||||
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| Pré-requis : | Introduction à la théorie des organisations OU Principes de gestion. | |||||
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| Travaux pratiques : | Au début du cours, les étudiants sont répartis par groupes de 2 ou 3 membres. Chaque séance comprend un exposé théorique réalisé par un groupe d'étudiants (45 min), suivi d'une synthèse de 5 minutes maximum réalisée par le Professeur. Ensuite, deux groupes déterminés à l'avance présentent successivement un résumé d'un article scientifique lié au thème du chapitre (20 min.) et une étude de cas étendue (max. 45 min). | |||||
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| Organisation : | 45 heures, 1er quadrimestre. Tous les lundis, de 10 h 00 à 13 h 00, au Séminaire VI. Date de début : 19 septembre 2005. | |||||
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| Notes de cours : | Ouvrage obligatoire : De Wit & Meyer (2004) : Strategy - Process, content, context - An international perspective, 3rd Edition, Thomson Learning | |||||
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| Evaluation : | Présentation d'un chapitre théorique présenté au cours : 25 % Présentation d'un article scientifique : 25 % Etude de cas étendue : 25 % Examen oral de synthèse - défense d'une note de synthèse de 3 pages maximum sur base d'un thème vu au cours et choisi par l'étudiant : 25 % | |||||
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| Contacts : | Enseignant : VAN CAILLIE Didier Boulevard du Rectorat 7, B31 - Bte 53 - 4000 LIEGE Tél. : 04/366.31.04 - Fax: 04/366.28.21 E-mail : D.VanCaillie@ulg.ac.be | |||||
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| Remarques : | Le cours est donné en FRANCAIS. Le résumé de l'article scientifique à présenter par chaque groupe est à présenter en anglais. Les autres travaux obligatoires peuvent être présentés en français ou en anglais. | |||||
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ULg : Administration de l'Enseignement et des Etudiants - Affaires Académiques
Responsable de l'information : Monique Marcourt, direction A.E.E.
Date de validité des données : 27/02/2006
Réalisation SEGI