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2025-2026 / GRHO0014-4

Strategic HRM in a Globalized World

Durée

30h Th

Nombre de crédits

 Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en management des organisations et des systèmes en transition (Réinscription uniquement, pas de nouvelle inscription)5 crédits 
 Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en management des organisations et dynamiques sociales5 crédits 
 Master en gestion des ressources humaines, à finalité spécialisée en "politique et management RH"4 crédits 
 Cours supplémentaires destinés aux étudiants d'échange - Erasmus (Faculté des Sciences sociales)4 crédits 

Enseignant

Wouter Vleugels

Langue(s) de l'unité d'enseignement

Langue anglaise

Organisation et évaluation

Enseignement au deuxième quadrimestre

Horaire

Horaire en ligne

Unités d'enseignement prérequises et corequises

Les unités prérequises ou corequises sont présentées au sein de chaque programme

Contenus de l'unité d'enseignement

Bienvenue au cours de Strategic HRM in a Globalized World (Gestion Stratégique des Ressources Humaines dans un Monde Globalisé). Veuillez lire ce document attentivement, il contient des informations importantes concernant la structure, la déroulement et l'évaluation du cours. Le professeur en charge est Wouter Vleugels, dont voici les coordonnées :

Email : w.vleugels@uliege.be

Bureau : N1D 5ème étage

 

Dans un monde de plus en plus interconnecté, la gestion des ressources humaines (GRH) dépasse les frontières nationales, rendant la gestion stratégique des personnes dans les entreprises multinationales (EMN) plus cruciale que jamais.

Ce cours sur la GRH internationale met l'accent sur l'importance d'adopter une perspective globale de la gestion des personnes dans les entreprises internationales et explore les domaines clés de la gestion interculturelle, de la GRH comparative et de la GRH dans les entreprises multinationales. Les sujets principaux incluent les lois du travail et l'éthique internationales, l'acquisition et la rétention des talents à l'échelle mondiale, les stratégies de rémunération globale et le rôle essentiel de la GRH dans les fusions et acquisitions internationales.

Les étudiants exploreront les complexités qui surgissent lorsque les organisations s'étendent dans des environnements culturels, juridiques et économiques différents, et acquerront une compréhension approfondie des défis et des opportunités uniques que les opérations internationales apportent à la GRH.

Acquis d'apprentissage (objectifs d'apprentissage) de l'unité d'enseignement

A la fin de ce cours, vous serez capable de :

  • Analyser le rôle et l'importance de la gestion internationale des ressources humaines dans l'environnement commercial mondial actuel.
  • Reconnaître les compétences et aptitudes nécessaires pour gérer une main-d'œuvre multiculturelle et promouvoir l'inclusivité.
  • Acquérir des connaissances sur les stratégies internationales de recrutement, de sélection, de rémunération et de gestion des talents.
  • Explorer les complexités des décisions en matière de GRH dans un contexte international.

Savoirs et compétences prérequis

"Gestion stratégique des ressources humaines" ou tout autre cours équivalent de base en GRH

Activités d'apprentissage prévues et méthodes d'enseignement

Le cours comprend un cours magistral de 2 heures par semaine. Les séances auront lieu les jeudis de 13h00 à 15h00, en auditoire N3a 0/27 [Liège centre - Sainte-Julienne].

Le cours est divisé en trois modules, chacun portant sur un aspect temporel - passé, présent et futur - de la gestion internationale des ressources humaines (GIRH). Ils couvrent l'histoire et le développement du domaine (Module 1 : Le contexte de la GIRH), les pratiques contemporaines (Module 2 : Gérer les personnes à l'échelle mondiale) et une perspective prospective sur l'avenir de la discipline (Module 3 : L'avenir de la GIRH).

Module 1 : Le contexte de la GRH internationale

  • L'internationalisation de la GRH
  • Le contexte culturel
  • Le contexte institutionnel
  • Le contexte organisationnel et les choix stratégiques en GIRH
Module 2 : Gérer les personnes à l'échelle mondiale

Les présentations de groupe (Évaluation 1 : projet de terrain) sont prévues pour les semaines 5 à 10.

  • Gestion mondiale des effectifs, recrutement et sélection
  • Gestion mondiale de la performance
  • Formation, développement et carrières à l'échelle mondiale
  • Gestion mondiale des talents
  • Gestion mondiale de la rémunération
Module 3 : L'avenir de la GIRH

  • Tendances et défis futurs en GRH internationale
Synthèse : révision, intégration et questions-réponses

Mode d'enseignement (présentiel, à distance, hybride)

Cours donné exclusivement en présentiel


Informations complémentaires:

Cours donné exclusivement en présentiel

Supports de cours, lectures obligatoires ou recommandées

Plate-forme(s) utilisée(s) pour les supports de cours :
- eCampus
- MyULiège


Informations complémentaires:

Le manuel de base pour le cours est :

Dowling, P., Festing, M., & Engle, A. (2023). International Human Resource Management (8th Edition). Cengage Learning EMEA.

Il est recommandé d'acheter le manuel. Cependant, les étudiants devraient être en mesure de réussir le cours en s'appuyant sur les diapositives PowerPoint hebdomadaires et en participant activement en classe. Toutes les présentations PowerPoint seront mises à disposition des étudiants via la plateforme étudiante MyUliège "eCampus". 

Modalités d'évaluation et critères

Examen(s) en session

Toutes sessions confondues

- En présentiel

évaluation écrite ( QCM ) ET évaluation orale


Informations complémentaires:

Votre connaissance de ce cours sera testée et évaluée via deux évaluations distinctes, une évaluation de groupe et une évaluation individuelle.

Évaluation #1 : Projet de terrain (40% de la note totale)

L'objectif du projet de terrain en groupe est d'offrir l'occasion d'appliquer la théorie à des situations réelles, en particulier au sein d'organisations existantes. Chaque groupe analysera la stratégie RH d'une organisation sous l'angle de la gestion internationale des ressources humaines (GIRH), en se concentrant sur une pratique contemporaine de la GRH (p. ex. dotation en personnel, gestion de la performance, carrières, gestion des talents ou gestion de la rémunération). Cette analyse mobilisera les concepts et modèles abordés pendant le cours. Il s'agit de montrer comment ces pratiques dans les grandes entreprises internationales diffèrent de celles d'organisations opérant uniquement au niveau local. Les présentations de groupe sont prévues pour les semaines 5 à 10 et s'appuieront sur les recherches indépendantes de chaque groupe, y compris le chapitre d'ouvrage assigné. Les étudiantes sont également invitées à intégrer des articles pertinents et les enseignements tirés d'une visite d'entreprise ou d'entretiens dans leur présentation. Des consignes détaillées pour le projet de terrain seront fournies lors du premier cours.

Évaluation #2 : Examen à choix multiples (60% de la note totale)

Dans cette évaluation, les étudiantes répondront à une série de questions à choix multiples. Ces questions évalueront votre compréhension théorique des concepts, théories et modèles clés, ainsi que votre capacité à identifier et analyser les enjeux et défis essentiels liés à la gestion internationale des ressources humaines.

Stage(s)

Ne s'applique pas.

Remarques organisationnelles et modifications principales apportées au cours

Ce cours sera enseigné en anglais.

Contacts

Email: w.vleugels@uliege.be

Office number: N1D 5ème étage

Association d'un ou plusieurs MOOCs

Aucun MOOC n'est associé à ce cours.