2021-2022 / PSYC5897-3

Equipe, organisation & changement

Durée

4h Th, 44h SEM

Nombre de crédits

 Bachelier en sciences de l'ingénieur, orientation bioingénieur2 crédits 

Enseignant

Daniel Faulx, Véronique Jans, Tiber Manfredini

Coordinateur(s)

Daniel Faulx

Langue(s) de l'unité d'enseignement

Langue française

Organisation et évaluation

Enseignement durant l'année complète, avec partiel en janvier

Horaire

Horaire en ligne

Unités d'enseignement prérequises et corequises

Les unités prérequises ou corequises sont présentées au sein de chaque programme

Contenus de l'unité d'enseignement

Acquis d'apprentissage (objectifs d'apprentissage) de l'unité d'enseignement

Ce cours se fonde sur une activité de "serious gaming" qui permet à l'étudiant:

  • d'expérimenter personnellement en contexte;
  • d'analyser collectivement avec ses pairs, sous la conduite d'un tiers;
  • de comprendre et de généraliser à des situations professionnelles typiques :
- le travail en équipe ainsi que les phénomènes fondamentaux de dynamique des groupes qui le caractérisent; - le fonctionnement d'une entreprise et les processus fondamentaux qui la structurent; - la gestion de changement organisationnel et ses répercussions sur les groupes et les personnes.

Savoirs et compétences prérequis

Activités d'apprentissage prévues et méthodes d'enseignement

Le cours est précédé d'une séance introductive en auditoire mais se déroule principalement sous forme d'un séminaire : du vendredi midi au samedi soir.
La séance introductive consiste en un bref cours théorique synthétique relatif aux groupes, aux organisations, ainsi qu'à la conduite du changement. Cette séance introduit également le séminaire qui suivra.
Lors du séminaire, les étudiants sont répartis en groupes de 4-6 personnes supervisés par un consultant psychosocial professionnel. A chaque groupe est confiée la même mission: la conquête d'une planète à l'aide d'un logiciel de jeu de stratégie qui présente de nombreuses analogies avec le fonctionnement d'une entreprise (définition de stratégies et déclinaison en objectifs opérationnels, gestion des ressources humaines, gestion de la supply chain, prise de décision en situation d'incertitude ou de crise, etc.)

La même séquence d'apprentissage se répète 5 fois au cours du séminaire, se complexifiant au fur et à mesure: préparation et organisation menées en groupe, simulation réalisée en équipe, debriefing psychosocial et psycho-organisationnel géré par le consultant psychosocial, séquence d'auto-réflexivité individuelle pour l'étudiant selon une méthodologie de "carnet de bord". La séquence d'apprentissage redémarre avec une recherche collective d'amélioration et la définition d'une organisation ainsi améliorée.
Au cours de ce même week-end, les étudiants bénéficient d'une session de débat en petits groupes avec des Alumni de GxABT sur tous les aspects de la vie professionnelle en entreprise ou organisation qu'ils souhaitent aborder.
Une séance de débriefing après séminaire permet aux étudiants d'approfondir la matière et poser leurs questions aux encadrants.

Mode d'enseignement (présentiel, à distance, hybride)

Cours donné exclusivement en présentiel

Lectures recommandées ou obligatoires et notes de cours

Document théorique distribué APRES le séminaire

Modalités d'évaluation et critères

Par groupe de 4 étudiants, les étudiants réalisent un support de présentation orale détaillant les apprentissages qu'ils pensent avoir réalisés en matière de travail en équipe, d'organisation et de conduite du changement. C'est la capacité "autoréflexive" des étudiants qui est évaluée et non leurs comportements in situ, afin d'éviter tout biais de "conformisme" ou "désirabilité sociale". En outre, la présentation comporte un partie d'évaluation et d'analyse critique du dispositif pédagogique, lequel est amélioré chaque année en fonction de ces remarques.
Un examen sera organisé par groupe de 4 étudiants, au départ de leur présentation orale.

Stage(s)

Remarques organisationnelles

 Chaque étudiant participera à :
- 1 séance introductive (01/10/2021 ou 14/02/2022), en fonction de la date de son séminaire (Quadri 1 ou Quadri 2).
- 1 séminaire, parmi les 4 dates proposées : 29-30 octobre ; 26-27 novembre ; 18-19 février ; 18-19 mars
- 1 séance de débriefing liée au séminaire suivi : 3 novembre ; 14 décembre ; 22 février ; 23 mars
 

Contacts

Daniel FAULX (daniel.faulx@uliege.be) Véronique JANS (veronique.jans@uliege.be) Tiber MANFREDINI (tiber.manfredini@uliege.be)  
Secrétariat GxABT : Sonia BOSSIERE (sonia.bossiere@uliege.be)