Durée
30h Th
Nombre de crédits
| Master en sciences de gestion, à finalité | 5 crédits |
Enseignant
Langue(s) de l'unité d'enseignement
Langue française
Organisation et évaluation
Enseignement au premier quadrimestre, examen en janvier
Unités d'enseignement prérequises et corequises
Les unités prérequises ou corequises sont présentées au sein de chaque programme
Contenus de l'unité d'enseignement
A travers leurs rôles et leurs formes organisationnelles spécifiques, les entreprises sociales sont confrontées à des défis propres en ce qui concerne la gouvernance et la gestion des ressources humaines. Ces deux domaines ont en commun d'étudier la contribution des personnes et des parties prenantes à la définition et la réalisation des missions organisationnelles. Ce cours vise à comprendre les modèles spécifiques de gouvernance et de gestion des ressources humaines dans le contexte des entreprises sociales. L'étude de la gouvernance est centrée sur les rôles et la composition des structures formelles (conseil d'administration, assemblée générale, etc.), ainsi qu'aux mécanismes informels de gouvernance. Une attention particulière est consacrée aux pratiques d'implication des différentes parties prenantes, pratiques qui caractérisent de nombreuses entreprises sociales dans le cadre de dynamiques « multi-stakeholder ». Au niveau de la gestion des ressources humaines, les problématiques abordées sont multiples : processus de recrutement et statuts d'emploi (volontaires, postes financés par des subsides publics à l'emploi, personnel engagé sur fonds propres), diversité de la main d'oeuvre, organigramme, rémunérations, évaluation du personnel, formation et gestion des compétences, gestion des départs, etc.
Acquis d'apprentissage (objectifs d'apprentissage) de l'unité d'enseignement
En cohérence avec les objectifs du Master en Sciences de Gestion et plus particulièrement de la spécialisation "Management des Entreprises Sociales", le cours doit permettre aux étudiants de :
- Comprendre et maîtriser les différents rôles possibles des structures de gouvernance et leurs implications en termes de composition de ces structures, dans les organisations en général et plus particulièrement dans les entreprises sociales
- Comprendre et maîtriser les principaux outils de gestion des ressources humaines dans le contexte des entreprises sociales
- Comprendre les enjeux et difficultés de la gouvernance et de la gestion des ressources humaines au vu des spécificités des entreprises sociales et de leur environnement
- Confronter les apports théoriques avec la réalité de terrain, plus particulièrement en appliquant les grilles d'analyse vues au cours à un cas d'entreprise sociale et en formulant des recommandations concrètes.
Ce cours contribue aux attendus d'apprentissage suivants :
ILO-2 : Acquérir les connaissances et la compréhension de l'une des disciplines de spécialisation Ou approfondir sa connaissance du domaine de spécialisation par l'effectuation d'un premier Master de niveau universitaire.
ILO-4 : Rechercher de manière autonome et méthodique l'information nécessaire à la résolution d'un problème de gestion transversal et complexe.
ILO-5 : Intégrer des informations, des outils, des connaissances et des données contextuelles recherchés de manière autonome pour concevoir et proposer, individuellement ou au sein d'une équipe, des solutions originales, créatives et viables à des problèmes de gestion complexes réels ou simulés, en tenant compte, le cas échéant, du contexte humain, social et juridique.
ILO-9 : développer son sens critique (argumentation).
ILO-10 : développer une vision globale transversale.
ILO-11 : être créatif dans la conception de solutions.
ILO-12 : communiquer oralement d'une manière professionnelle.
ILO-13 : communiquer par écrit d'une manière professionnelle.
ILO-14 : face à une problématique de gestion, proposer des solutions éthiques, socialement responsables et respectueuses des principes de bonne gouvernance.
Savoirs et compétences prérequis
Pourront uniquement suivre ce cours les étudiants ayant déjà suivi :
- Un cours d'introduction à l'entreprise sociale/économie sociale ou de gestion appliquée à ce domaine
- Un cours d'analyse des organisations ou de gestion des ressources humaines.
Activités d'apprentissage prévues et méthodes d'enseignement
Le cours se compose de dix séances de 3h, données en anglais ou en français en fonction des thèmes et des invités. Pour chacune des parties (gouvernance et gestion des ressources humaines), des séances théoriques introduiront la matière, avant de consacrer une part importante à la rencontre des réalités de terrain, notamment via l'invitation d'acteurs du monde de l'entreprise sociale.
Mode d'enseignement (présentiel ; enseignement à distance)
Le cours se donne en présentiel et requiert une participation active des étudiants. Le cours est soutenu par des slides Powerpoint et des lectures recommandées; le tout est accessible sur la plate-forme Lol@ (lola.hec.ulg.ac.be).
Lectures recommandées ou obligatoires et notes de cours
Une série de lectures recommandées est mise à disposition sur Lol@ (lola.hec.ulg.ac.be) afin d'aider les étudiants à :
- mieux comprendre les éléments théoriques et conceptuels présentés lors des cours
- préparer le travail de groupe
- préparer l'examen final
Modalités d'évaluation et critères
L'évaluation consiste en différents éléments :
- la participation active aux séances (20%)
- le travail de groupe basé sur l'analyse de problèmes/défis de gouvernance et de gestion des ressources humaines dans une entreprise sociale existante, en ce compris la formulation de recommandations (80%)
Stage(s)
Remarques organisationnelles
Cours donné le jeudi de 9h30 à 12h30 au N1 (HEC) à partir du 22 septembre.
Contacts
Prof. Benjamin Huybrechts b.huybrechts@ulg.ac.be 04/366.31.35