Module préparatoire

partim Marketing

Contexte, enjeux et définitions
L'analyse d'attractivité
  Définition du marché de référence
Techniques de segmentation
Analyse sectorielle et concurrentielle
Analyse SLEPT (social, légal, économique, politique, technologique)
  L'analyse de compétitivité
L'analyse SWOT
Les philosophies de différenciation
Les décisions de ciblage et de positionnement

 

partim Supply chain management

 L'intérêt des entreprises et des académiciens pour la gestion de chaîne logistique a augmenté considérablement ces dernières années, et continue à augmenter. Les raisons de cette tendance sont multiples : la compétition intense dans les marchés mondiaux, la diversification des produits et leurs durées de vie de plus en plus réduites, les exigences croissantes des clients, etc. Face à ces difficultés, de nombreuses entreprises ont découvert que d'importantes réductions de coût peuvent être obtenues grâce à des méthodes de gestion de chaîne logistique efficaces. La gestion de chaîne logistique est définie comme un ensemble d'approches servant à coordonner toutes les unités organisationnelles au sein d'une chaîne logistique dans le but d'améliorer la compétitivité de la chaîne dans son ensemble. La gestion logistique est la partie de gestion de chaîne logistique qui planifie, implémente et contrôle les flux effectifs et le stockage des biens, des services et des informations dans le but de satisfaire les exigences de clients. Ce cours traite les thèmes principaux de la gestion de chaîne logistique : conception des chaînes logistiques, stratégies de distribution dans les chaînes logistiques, conception des centres de production, planification agrégée de la production, gestion des stocks dans les chaînes logistiques, plan directeur de production et planification des besoins en composants, valeur d'information dans les chaînes logistiques.
 

partim Marketing

• Sensibiliser les étudiants au contexte et aux enjeux du marketing moderne
• Les faire prendre conscience de la nécessité d'intégrer la « dimension client » dans leurs raisonnements de gestion
• Leur fournir une démarche globale d'analyse, de prises de décisions stratégiques
• Les rendre capables d'illustrer en pratique les grands concepts étudiés au cours

partim Supply chain management

• Acquérir une connaissance de base sur les problèmes stratégiques, tactiques, et opérationnels de la gestion de chaîne logistique.
• Comprendre les répercussions des décisions de gestion de chaîne logistique sur la performance d'une entreprise.
• Comprendre les difficultés de la gestion de chaîne logistique.
• Acquérir une connaissance de base sur les méthodes et techniques quantitatives d'aide à la décision utilisées dans les chaînes logistiques.
• Etre capable de résoudre les problèmes courants de logistique en utilisant des outils et méthodes comptables, mathématiques, statistiques et de systèmes d'information.
• Etre capable de reconnaitre les situations où ces techniques pourraient se révéler un instrument utile d'aide à la décision et d'interpréter correctement les conclusions que l'on peut en tirer.
• Comprendre les limitations de ces techniques.
• Etre capable d'utiliser les outils comme le solveur d'Excel pour traiter les problèmes de logistique

partim Marketing

Aucun

partim Supply chain management

Cours de base en mathématiques,
Cours de base en probabilités/statistiques,
Compétences de base en Excel.

partim Marketing

Enseignement ex-cathedra
Etudes de cas

partim Supply chain management

Cours en présentiel, discussions  et travaux de groupe ou individuel à réaliser à domicile.
Apprentissage à l'utilisation du solveur d'Excel.
Méthode : apprendre-voir-réaliser.

partim Marketing

Présentiel

partim Supply chain management

Cours ex-cathedra pour les notions théoriques et méthodes, exposées aussi en vidéos et articles. De plus, des problèmes d'application sont réalisés en classe et proposés en travail personnel  pour mettre en œuvre ces concepts et outils de gestion.

partim Marketing

Kotler et keller, Marketing management, dernière édition
 Portefeuille de lectures
Etudes de cas
 
Ces éléments sont disponibles, détaillés et mis à jour sur la plate-forme HEc-NewLola

partim Supply chain management

Notes de cours: http://lola.hec.ulg.ac.be
Voir cours introductif
Références recommandées : [1] Simchi-Levi D., Kaminsky P. et E. Simchi-Levi, Designing and Managing the Supply Chain: Concepts, Strategies and Case Studies, McGraw-Hill, 2ème édition, Boston, 2003. [2] Chopra S. et P. Meindl, Supply Chain Management: Strategy, Planning and Operation, Printice Hall, 3ème  édition, New Jersey, 2007.

partim Marketing

L'évaluation est réalisée sur base d'un examen écrit individuel et d'études de cas en groupes de 3 à 4 étudiants. Un bonus individuel de 2 points maximum peut être accordé pour une participation particulièrement active aux séances de cours.

partim Supply chain management

Examen écrit : 100%
Durée de l'examen : 1 heure sur les 4.
Documents autorisés : notes de cours.

partim Supply chain management

   /

partim Marketing

jean.tondeur@ulg.ac.be

partim Supply chain management

Professeur: Thierry Pironet sur rendez-vous
e-mail: thierry.pironet@ulg.ac.be
Bâtiment N1 Rue Louvrex, 14 B-4000 LIEGE
Bureau: 328 Casier: 51