Programme des cours 2015-2016
LOGI0011-1  
Supply Chain Management
Durée :
45h Th
Nombre de crédits :
Master en droit, à finalité spécialisée en gestion5
Master en droit, à finalité5
Bachelier en sciences économiques et de gestion5
Bachelier en sciences économiques et de gestion5
Nom du professeur :
Sabine Limbourg
Langue(s) du cours :
Langue française
Organisation et évaluation :
Enseignement au premier quadrimestre, examen en janvier
Unités d'enseignement prérequises et corequises :
Les unités prérequises ou corequises sont présentées au sein de chaque programme
Contenus du cours :
L'intérêt des entreprises et des académiciens sur la gestion de chaîne logistique a augmenté considérablement ces dernières années et continue à augmenter. Les raisons de cette tendance sont multiples : la compétition intense dans les marchés mondiaux, la diversification des produits et leurs durées de vie de plus en plus réduites, les exigences croissantes des clients, etc. Face à ces difficultés, de nombreuses entreprises ont découvert que d'importantes réductions de coût peuvent être obtenues grâce à des méthodes de gestion de chaîne logistique efficaces. La gestion de chaîne logistique est définie comme un ensemble d'approches servant à coordonner toutes les unités organisationnelles au sein d'une chaîne logistique dans le but d'améliorer la compétitivité de la chaîne dans son ensemble. La gestion logistique planifie, implémente et contrôle les flux effectifs et le stockage des biens, des services et des informations dans le but de satisfaire les exigences de clients. Ce cours traite les thèmes principaux de la gestion de chaîne logistique : conception des chaînes logistiques, stratégies de distribution dans les chaînes logistiques, conception des centres de production, planification agrégée de la production, gestion des stocks dans les chaînes logistiques, plan directeur de production et planification des besoins en composants, valeur d'information dans les chaînes logistiques (effet de coup de fouet). Le cours se termine par une introduction aux principaux outils nécessaires pour mettre en oeuvre une chaine d'approvisionnement dite Lean.
Acquis d'apprentissage (objectifs d'apprentissage) du cours :
Acquérir une connaissance de base sur les problèmes stratégiques, tactiques, et opérationnels de la gestion de chaîne logistique.
Comprendre les répercussions des décisions de gestion de chaîne logistique sur la performance d'une entreprise.
Comprendre les difficultés de la gestion de chaîne logistique.
Acquérir une connaissance de base sur les méthodes et techniques quantitatives d'aide à la décision utilisées dans les chaînes logistiques.
Etre capable de résoudre les problèmes élémentaires de logistique en utilisant ces techniques.
Etre capable de reconnaitre les situations où ces techniques pourraient se révéler un instrument utile d'aide à la décision et d'interpréter correctement les conclusions que l'on peut en tirer.
Comprendre les limitations de ces techniques.
Acquérir des compétences d'un cadre international : travail en équipe, faire preuve d'un esprit de synthèse et communiquer par écrit.
Savoirs et compétences prérequis :
Notions de base de mathématiques et statistiques
Activités d'apprentissage prévues et méthodes d'enseignement :
Modèles mathématiques pour la conception de réseaux logistiques
Modèles mathématiques pour la planification agrégée de la production
Utilisation du Solveur de Microsoft Excel pour résoudre des modèles de programmation linéaire
Gestion des stocks dans les chaînes logistiques
Jeu du bois
Mode d'enseignement (présentiel ; enseignement à distance) :
Méthodologies utilisées : Cours ex-cathedra Lectures hors séances Discussions Séances d'exercices Jeu de simulation (Jeu du bois) Projets de groupe + Rapport écrit E-learning Planification générale du cours : Premier quadrimestre
Lectures recommandées ou obligatoires et notes de cours :
Documents disponibles sur le campus virtuel Lol@:
Syllabus Exercices et solutions Etudes de cas
Références recommandées :
[1] Simchi-Levi D., Kaminsky P. et E. Simchi-Levi, Designing and Managing the Supply Chain: Concepts, Strategies and Case Studies, McGraw-Hill, 2e édition, Boston, 2003. [2] Chopra S. et P. Meindl, Supply Chain Management: Strategy, Planning and Operation, Printice Hall, 3e édition, New Jersey, 2007.
Modalités d'évaluation et critères :
Première session Projets de groupe (20%) Examen écrit (80%) Seconde session Examen écrit (100%)
Stage(s) :
Remarques organisationnelles :
Le cours est en français, les notes en anglais
Contacts :
Lecturer Sabine LIMBOURG Bâtiment N1, Bureau 337 sabine.limbourg@ulg.ac.be (sabine.limbourg@ulg.ac.be Assistants: Célia Paquay cpaquay@ulg.ac.be Bâtiment N1, Bureau 334 Thierry PIRONET thierry.pironet@ulg.ac.be Bâtiment N1, Bureau 328)
Notes en ligne :
Lol@
Vous y trouverez les documents