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| HAAR0138-1 | Conception des expositions
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| Durée : | 30h Th |
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| Nombre de crédits : |
| Master en information et communication, à finalité spécialisée en journalisme, 1re année |  | 4 |
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| Master en information et communication, à finalité spécialisée en journalisme, 2e année |  | 4 |
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| Master en information et communication, à finalité spécialisée en médiation culturelle et métiers du livre, 1re année |  | 4 |
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| Master en information et communication, à finalité spécialisée en médiation culturelle et métiers du livre, 2e année |  | 4 |
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| Master en histoire de l'art et archéologie, orientation générale, à finalité spécialisée en muséologie, 1re année |  | 5 |
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| Nom du professeur : | Noémie Drouguet |
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Langue(s) du cours :
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| Langue française |
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Organisation et évaluation :
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| Enseignement au premier quadrimestre, examen en juin |
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Contenus du cours :
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Acquis d'apprentissage (objectifs d'apprentissage) du cours :
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| L'étudiant doit développer les compétences suivantes : esprit critique, capacité d'analyse et de synthèse, notamment à l'écrit. L'étudiant doit être capable de comprendre et d'expliquer le fonctionnement de l'exposition en tant que dispositif et média, de décrire et d'analyser une exposition (tant sur le fond que sur la forme, y compris l'accueil du public), d'en comprendre le fonctionnement (notamment sa réception par le public), de porter une réflexion critique sur les objectifs et les intentions notamment politiques de celle-ci. L'étudiant doit pouvoir étudier le rôle de l'exposition dans l'ensemble des missions d'une institution muséale. Le cours donne des outils méthodologiques pour rendre l'étudiant capable de concevoir la muséographie d'une exposition. |
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Prérequis et corequis / Modules de cours optionnels recommandés :
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Activités d'apprentissage prévues et méthodes d'enseignement :
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Mode d'enseignement (présentiel ; enseignement à distance) :
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| Voir http://cipl82.philo.ulg.ac.be/horaires |
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Lectures recommandées ou obligatoires et notes de cours :
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Modalités d'évaluation et critères :
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Stage(s) :
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Remarques organisationnelles :
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Contacts :
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