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Année académique 2014-2015Données en date du : 12/05/2015
GEST3130-1  Managerial Skills Development

Durée :  12h Th
Nombre de crédits :  
Cours supplémentaires destinés aux étudiants d'échange (Erasmus, ...)3
Nom du professeur :  Jean-Marie Dujardin
Langue(s) du cours :  
Langue anglaise
Organisation et évaluation :  
Enseignement au deuxième quadrimestre
Contenus du cours :  
Développer le savoir-être du futur cadre, en tant que gestionnaire de personnes. Autrement dit : lui apprendre à mieux communiquer, animer une équipe, négocier, diriger du personnel. Amener l'étudiant à auto-évaluer sa gestion et sa participation dans un groupe à partir de sa participation à différents cours (marketing stratégique, jeu d'entreprise). Former les étudiants à la prise de décision lors de réunions
Acquis d'apprentissage (objectifs d'apprentissage) du cours :  
- Mieux communiquer : 1. Mécanismes de base de la communication - 2. Attitudes favorisant une bonne communication - assertivité et gestion des conflits - Conduite de réunions et travail en équipe : - Rôle de l'animateur, préparation et suivi, réunions : facteurs de succès - Organiser le travail en équipes. Le management participatif : la direction participative par objectifs; Fixer (se fixer) des objectifs - Mieux négocier applications à la négociation commerciale et à la négociation sociale: - Mécanismes de base et notions-clés, dimensions rationnelle et relationnelle - Négociation intégrative et négociation distributive - Stratégies et tactiques, - Leadership (styles de leadership-développement des compétences du leader). -Amener l'étudiant à auto-évaluer sa gestion et sa participation dans un groupe à partir de sa participation à différents cours (marketing stratégique, jeu d'entreprise). Former les étudiants à la prise de décision lors de réunions
Prérequis et corequis / Modules de cours optionnels recommandés :  
sans objet
Activités d'apprentissage prévues et méthodes d'enseignement :  
Méthodes
- démarche participative, concrète, inductive; - référence à l'expérience des participants; - mise en situation par des études de cas et jeux de rôles.
Activités
Exercices de communication permettant de mettre en évidence différents éléments théoriques (approche systémique, communication verbale-communication non-verbale, importance du feed-back- sélection-oubli-transformation du message, etc.)
Jeux de rôle et mises en situation: participation des étudiants (exploration,production) et analyse à partir de grilles d'observation
Etudes de cas et échanges d'expérience permettant la mise en évidence d"éléments théoriques
Mode d'enseignement (présentiel ; enseignement à distance) :  
Lectures recommandées ou obligatoires et notes de cours :  
Modalités d'évaluation et critères :  
Evaluation 1ère session :Participation au séminaire ; rapport écrit .
2° session rapport écrit
Stage(s) :  
Remarques organisationnelles :  
Contacts :  
Jean-Marie DUJARDIN
jean-marie.dujardin@ulg.ac.be
04/232 73 11



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