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| Version 2013-2014 |
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| GEST3037-1 | Financing Social Enterprise
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| Durée : | 30h Th |
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| Nombre de crédits : |
| Master en sciences de gestion, à finalité approfondie, 1re année | | 5 |
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| Master en sciences de gestion, à finalité didactique, 1re année | | 5 |
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| Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en Banking and Asset Management, 1re année | | 5 |
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| Master en sciences de gestion à finalité spécialisée en digital marketing and sales management, 1re année | | 5 |
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| Master en sciences de gestion à finalité spécialisée en entrepreneuriat, 1re année | | 5 |
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| Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en Financial Analysis and Audit, 1re année | | 5 |
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| Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée, 1re année | | 5 |
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| Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en management humain et organisation, 1re année | | 5 |
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| Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en management, 1re année | | 5 |
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| Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en marketing and strategic intelligence, 1re année | | 5 |
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| Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en management des entreprises sociales, 1re année | | 5 |
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| Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en intelligence stratégique et marketing, 1re année | | 5 |
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| Nom du professeur : | Sybille Mertens de Wilmars |
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Langue(s) du cours :
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| Langue anglaise |
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Contenus du cours :
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| Le financement des entreprises sociales conditionne le développement de leurs activités et la réalisation de leurs objectifs. D'une manière générale, les entreprises sociales sont confrontées aux mêmes besoins de financement que les entreprises classiques. Elles rencontrent toutefois des difficultés spécifiques dans l'accès aux ressources (nécessité de recourir à des ressources partiellement non marchandes, difficulté de mobiliser du capital, incompatibilité de certains modes de financement avec leur finalité). A contrario, elles disposent d'un accès privilégié à certaines sources de financement (financement public, philanthropie, investissement socialement responsable). En liant les modes de financement aux plus-values individuelles ou collectives générées par l'entreprise sociale, ce cours offre aux étudiants la possibilité de se familiariser avec les grandes sources de financement des entreprises sociales tout en développant leur capacité à y recourir. |
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Acquis d'apprentissage (objectifs d'apprentissage) du cours :
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| - Comprendre la rationalité économique des différentes modalités de financement des entreprises sociales,
- Acquérir une connaissance opérationnelle approfondie des modes de financement (financements publics, fixation des prix, fund-raising),
- Acquérir la capacité à concevoir et à mettre en œuvre le financing-mix dans le cadre de l'élaboration d'un Business Plan d'entreprise sociale.
Ce cours contribue aux attendus d'apprentissage suivants :
ILO-1 : Renforcer ses connaissances et sa compréhension des disciplines de gestion ainsi que son contexte juridique, politique et social.
ILO-2 : Acquérir les connaissances et la compréhension de l'une des disciplines de spécialisation Ou approfondir sa connaissance du domaine de spécialisation par l'effectuation d'un premier Master de niveau universitaire.
ILO-3 : Comprendre, en situations de gestion, les outils transversaux d'analyse quantitative, de systèmes informatiques et de la gestion de projets.
ILO-5 : Intégrer des informations, des outils, des connaissances et des données contextuelles recherchés de manière autonome pour concevoir et proposer, individuellement ou au sein d'une équipe, des solutions originales, créatives et viables à des problèmes de gestion complexes réels ou simulés, en tenant compte, le cas échéant, du contexte humain, social et juridique.
ILO-10 : développer une vision globale transversale.
ILO-13 : communiquer par écrit d'une manière professionnelle.
ILO-14 : face à une problématique de gestion, proposer des solutions éthiques, socialement responsables et respectueuses des principes de bonne gouvernance. |
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Prérequis et corequis / Modules de cours optionnels recommandés :
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| - Un cours d'introduction à l'économie sociale et, si possible, un cours d'économie publique et un cours d'introduction à l'entrepreneuriat. |
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Activités d'apprentissage prévues et méthodes d'enseignement :
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Mode d'enseignement (présentiel ; enseignement à distance) :
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| Le cours est structuré en trois parties. Dans la première partie, des exposés théoriques permettent de découvrir le cadre théorique du financing-mix. Dans la deuxième partie, les étudiants sont invités à découvrir les différentes sources de financement des entreprises sociales à travers des ateliers qui réunissent sur des questions thématiques l'enseignant, un manager d'entreprise sociale et un expert. Enfin, une troisième partie invite l'étudiant à acquérir des outils lui permettant d'appliquer sa connaissance des modes de financement à travers l'élaboration d'un business plan d'entreprise sociale. |
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Lectures recommandées ou obligatoires et notes de cours :
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| Le cours s'appuie sur deux ouvrages de référence :
- Young, D. (2007), Financing nonprofits, putting theory into practice, Altamira Press, Lanham.
- Mertens, S. (2010), La gestion des entreprises sociales, EdiPro, Liège.
Les présentations ppt des différentes séances seront postées sur l'interface Lol@. |
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Modalités d'évaluation et critères :
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| L'évaluation combinera deux éléments :
- L'élaboration par groupe de deux d'un business plan social (50% de la cote globale). Ce travail sera soumis au concours "Etude de faisabilité des entreprises sociales" dans le cadre du projet Impulcera (www.impulcera.be). Les meilleurs projets participeront à une compétition internationale.
- Un examen écrit (50% de la cote globale).
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Stage(s) :
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Remarques organisationnelles :
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Contacts :
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| Sybille Mertens
Chaire Cera - Centre d'Economie Sociale
HEC-Ecole de Gestion de l'ULg - B33/bte 4 - 4000 Liège
Tel : 04/366 27 51 - smertens@ulg.ac.be58074 |
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