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| FINA0033-2 | Enterprise Risk Management and Control
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| Durée : | 30h Th |
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| Nom du professeur : | Didier Van Caillie |
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Langue(s) du cours :
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| Langue anglaise |
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Organisation et évaluation :
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| Enseignement au deuxième quadrimestre |
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Contenus du cours :
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| Le cours de "Enterprise Risk Management and Control" présente les concepts et les outils pratiques qui dictent l'élaboration, la mise en oeuvre et le contrôle d'un système intégré de contrôle et de gestion des risques dans une organisation.
Il met l'accent sur l'identification méthodique et intégrée des risques opérationnels, environnementaux, légaux et financiers auxquels l'entreprise est confrontée et sur le design des systèmes de contrôle de gestion à mettre en place pour les contrôler efficacement, en mettant l'accent notamment sur l'interaction entre le comportement humain et le système de gestion de toute organisation et sur les outils traditionnels du contrôle de gestion (matrices "risques/contrôles", tableaux de bord, outils de pilotage de la performance).
Il se structure en deux blocs complémentaires :
- la partie théorique présente le contenu de deux ouvrages essentiels en matière de systèmes de contrôle de gestion et de gestion des risques ;
- la partie pratique consiste en une étude de cas détaillée et approfondie des risques et des contrôles à mettre en place au sein d'une multinationale active dans plusieurs métiers et contextes internationaux (étude réalisée avec le soutien de professionnels issus de la pratique).
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Acquis d'apprentissage (objectifs d'apprentissage) du cours :
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| Finalité ultime : Maîtrise approfondie des concepts fondamentaux du contrôle de gestion et de la gestion des risques et compréhension détaillées de leurs principaux outil.
Elle passe par les attendus d'apprentissage suivants :
- Renforcement des connaissances et de la compréhension des principes essentiels du management de manière à permettre en toutes circonstances une analyse rigoureuse du contexte de risque et de contrôle dans lequel une organisation vit et de manière à proposer des solutions pertinentes aux problèmes identifiés.
- Acquisition d'une compétence approfondie dans les domaines du contrôle de la performance et des risques opérationnels et capacité à la mettre au service de la résolution de problèmes concrets.
- Capacité à rechercher de manière autonome et méthodique l'information nécessaire à la résolution de problèmes transversaux complexes en matière de contrôle de la performance et des risques, à mener ensuite un diagnostic rigoureux en la matière et à en inférer des solutions pertinentes.
- Compréhension des outils de modélisation du contrôle des risques adéquats et capacité à les mettre en oeuvre de manière adéquate lors de la recherche de solutions à un problème concret.
- Capacité à apporter des solutions concrètes à un problème global de gestion.
- Développement de son sens critique et de sa capacité d'argumentation.
- Développement d'une vision transversale et globale d'une organisation.
- Développement de sa capacité créative à trouver des solutions concrètes.
- Développement de sa capacité à une communication orale et écrite professionnelle.
- Développement de sa capacité à proposer des solutions éthiques et socialement responsables, dans le respect des règles de bonne gouvernance, une fois confronté à un problème transversal de contrôle de gestion concret.
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Prérequis et corequis / Modules de cours optionnels recommandés :
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| Prérequis :
- Comptabilité analytique et contrôle de gestion
- Audit
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Activités d'apprentissage prévues et méthodes d'enseignement :
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| Les activités d'apprentissages suivantes sont prévues :
- Présentation d'un chapitre théorique du cours et d'une brève étude de cas issue d'un ouvrage de référence dans le domaine du contrôle de gestion
- Présentation d'un chapitre théorique et d'outils issus d'un ouvrage de référence dans le domaine de la gestion (intégrée) du risque
- Analyse, diagnostic et proposition de solutions concrètes en termes de gestion des risques et de leur contrôle au sein d'une firme réelle (étude de cas réelle étendue).
Les travaux sont réalisés par groupes de 3 étudiants.
PRESENCE OBLIGATOIRE aux différentes séances |
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Mode d'enseignement (présentiel ; enseignement à distance) :
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| Le cours débute le jeudi 5 février 2015.
Il a lieu tous les jeudis, de 9 h 30 à 12 h 30, Bâtiment N1 (Rue Louvrex).
Il s'organise en 12 sessions. |
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Lectures recommandées ou obligatoires et notes de cours :
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| Ouvrages de référence :
- Merchant & Van der Stede (2011) : Management Control Systems - Performance measurement, evaluation and incentives, 3rd Edition, FT Prentice Hall
- Chapman (2011) : Simple tools and techniques for enterprise risk management, 2nd Edition, Wiley
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Modalités d'évaluation et critères :
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- Présentation du chapitre théorique lié au contrôle de gestion : 15 points (50% individuel)
- Présentation du chapitre théorique lié à la gestion des risques : 15 points (50% individuel)
- Analyse critique de deux présentations d'autres groupes : 10 points (75% individuel)
- Etude de cas réelle : 40 points (50% individuel)
- Examen oral individuel portant sur les compétences et les savoirs acquis durant le cours : 20 points (100% individuel)
Pondération relative de l'évaluation individuelle : 70% |
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Stage(s) :
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Remarques organisationnelles :
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| Tous les supports de cours et les données nécessaires à la résolution des cas sont disponibles dans l'espace de travail réservé au cours sur la plate-forme Lol@ |
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Contacts :
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| Professeur Didier Van Caillie
CEPE
Rue Louvrex, 14 - Bureau 102 - 4000 Liège
Mail : D.VanCaillie@ulg.ac.be |
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