 | | |
| FINA0033-2 | Advanced Management Control
|
|
| Durée : | 30h Th |
|
| Nombre de crédits : |
|
|
| Nom du professeur : | Didier Van Caillie |
|
Langue(s) du cours :
|
| Langue anglaise |
|
Organisation et évaluation :
|
| Enseignement au deuxième quadrimestre |
|
Contenus du cours :
|
| Le cours de "Advanced Management Control" (appelé dès la prochaine année "Management Control and Enterprise Risk Management") présente les concepts et les outils pratiques qui dictent l'élaboration, la mise en oeuvre et le contrôle d'un système intégré de gestion des risques dans une organisation.
Il met l'accent sur l'identification méthodique et intégrée des risques opérationnels, environnementaux, légaux et financiers auxquels l'entreprise est confrontée et sur le design des systèmes de contrôle de gestion à mettre en place pour les contrôler efficacement, en mettant l'accent notamment sur l'interaction entre le comportement humain et le système de gestion de toute organisation et sur les outils traditionnels du contrôle de gestion (matrices "risques/contrôles", tableaux de bord, outils de pilotage de la performance).
Il se structure en deux blocs complémentaires :
- la partie théorique présente le contenu de deux ouvrages essentiels en matière de systèmes de contrôle de gestion et de gestion des risques ;
- la partie pratique consiste en une étude de cas détaillée et approfondie des risques et des contrôles à mettre en place au sein d'une multinationale active dans plusieurs métiers et contextes internationaux (étude réalisée avec le soutien de professionnels issus de la pratique).
|
|
Acquis d'apprentissage (objectifs d'apprentissage) du cours :
|
| Maîtrise approfondie des concepts fondamentaux du contrôle de gestion et de la gestion des risques et compréhension détaillées de leurs principaux outil. |
|
Prérequis et corequis / Modules de cours optionnels recommandés :
|
| Prérequis :
- "Comptabilité analytique et contrôle de gestion"
- Audit
|
|
Activités d'apprentissage prévues et méthodes d'enseignement :
|
| Les activités d'apprentissages suivantes sont prévues :
- Présentation d'un chapitre théorique du cours et d'une brève étude de cas issue d'un ouvrage de référence dans le domaine du contrôle de gestion
- Présentation d'un chapitre théorique et d'outils issus d'un ouvrage de référence dans le domaine de la gestion (intégrée) du risque
- Analyse, diagnostic et proposition de solutions concrètes en termes de gestion des risques et de leur contrôle au sein d'une firme réelle (étude de cas réelle étendue).
Les travaux sont réalisés par groupes de 4 étudiants.
PRESENCE OBLIGATOIRE aux différentes séances |
|
Mode d'enseignement (présentiel ; enseignement à distance) :
|
| Le cours débute le jeudi 7 février 2013.
Il a lieu tous les jeudis, de 9 h 30 à 12 h, à la salle 334, Bâtiment N1 (Rue Louvrex).
Il s'organise en 12 sessions. |
|
Lectures recommandées ou obligatoires et notes de cours :
|
| Ouvrages de référence :
- Merchant & Van der Stede (2011) : Management Control Systems - Performance measurement, evaluation and incentives, 3rd Edition, FT Prentice Hall
- Chapman (2011) : Simple tools and techniques for enterprise risk management, 2nd Edition, Wiley
|
|
Modalités d'évaluation et critères :
|
|
- Présentation du chapitre théorique lié au contrôle de gestion : 15 points (50% individuel)
- Présentation du chapitre théorique lié à la gestion des risques : 15 points (50% individuel)
- Analyse critique de deux présentations d'autres groupes : 10 points (75% individuel)
- Etude de cas réelle : 40 points (50% individuel)
- Examen oral individuel portant sur les compétences et les savoirs acquis durant le cours : 20 points (100% individuel)
Pondération relative de l'évaluation individuelle : 70% |
|
Stage(s) :
|
| |
|
Remarques organisationnelles :
|
| |
|
Contacts :
|
| Professeur Didier Van Caillie
CEPE
Rue Louvrex, 14 - Bureau 102 - 4000 Liège
Mail : D.VanCaillie@ulg.ac.be
France Riguelle, france.riguelle@ulg.ac.be |
|
|
|
| Notes en ligne : |
|
| Documents et supports |
| Documents disponibles sur le site web du cours sur la plate-forme Lol@ : |
|
|
