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Programme des cours 2011-2012Dernière mise à jour : 14/06/2012
GEST3042-1  Gouvernance et gestion des ressources humaines en entreprise sociale

Durée :  30h Th
Nombre de crédits :  
Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en management des entreprises sociales, 2e annéeDeuxième quadrimestre5
Nom du professeur :  Annie Cornet, Benjamin Huybrechts
Langue(s) du cours :  
Langue française
Contenus du cours :  
A travers leurs rôles et leurs formes organisationnelles spécifiques, les entreprises sociales sont confrontées à des défis propres en ce qui concerne la gouvernance et la gestion des ressources humaines. Ces deux domaines ont en commun d'étudier la contribution des personnes et des parties prenantes à la définition et la réalisation des missions organisationnelles. Ce cours vise à comprendre les modèles spécifiques de gouvernance et de gestion des ressources humaines dans le contexte des entreprises sociales. L'étude de la gouvernance est centrée sur les rôles et la composition des structures formelles (conseil d'administration, assemblée générale, etc.), ainsi qu'aux mécanismes informels de gouvernance. Une attention particulière est consacrée aux pratiques d'implication des différentes parties prenantes, pratiques qui caractérisent de nombreuses entreprises sociales dans le cadre de dynamiques « multi-stakeholder ». Au niveau de la gestion des ressources humaines, les problématiques abordées sont multiples : processus de recrutement et statuts d'emploi (volontaires, postes financés par des subsides publics à l'emploi, personnel engagé sur fonds propres), diversité de la main d'oeuvre, organigramme, rémunérations, évaluation du personnel, formation et gestion des compétences, gestion des départs, etc. Enfin, des éléments juridiques seront abordés pour comprendre les dispositions légales des différents types d'entreprises sociales en termes de gouvernance et de gestion des ressources humaines.
Acquis d'apprentissage (objectifs d'apprentissage) du cours :  
- Comprendre les différents rôles possibles des structures de gouvernance et leurs implications en termes de composition de ces structures
- Comprendre les principaux outils de gestion des ressources humaines dans le contexte des entreprises sociales

- Comprendre les enjeux et difficultés de la gouvernance et de la gestion des ressources humaines au vu des spécificités des entreprises sociales et de leur environnement
- Confronter les apports théoriques avec la réalité de terrain.
Prérequis et corequis / Modules de cours optionnels recommandés :  
Aucun
Activités d'apprentissage prévues et méthodes d'enseignement :  
Le cours se compose de dix séances de 3h. Pour chacune des parties (gouvernance et gestion des ressources humaines), des séances théoriques introduiront la matière, avant de consacrer une part importante à la rencontre des réalités de terrain.
Mode d'enseignement (présentiel ; enseignement à distance) :  
Présentiel + travaux individuels
Modalités d'évaluation et critères :  
L'évaluation consiste en un travail basé sur un cas d'entreprise sociale dans laquelle une politique de gestion des ressources humaines et un système de gouvernance seront analysés. L'étudiant devra recueillir des données de qualité auprès de différents intervenants dans l'entreprise (40% de l'évaluation), faire des liens avec les éléments théoriques abordés au cours (40%), proposer des recommandations pour faire face aux défis soulevés (10%) et soigner la forme du travail (10%).
Contacts :  
Partie gouvernance :
Prof. Benjamin Huybrechts b.huybrechts@ulg.ac.be 04/366.31.35
Partie GRH :
Prof. Annie Cornet annie.cornet@ulg.ac.be 04/366.27.95


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