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| GEST3013-1 | Comptabilité analytique et contrôle de gestion
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| Durée : | 40h Th, 15h Pr |
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| Nombre de crédits : |
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| Nom du professeur : | Anne Chanteux |
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Langue(s) du cours :
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| Langue française |
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Contenus du cours :
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| PARTIE 1 : COMPTABILITE ANALYTIQUE
CHAPITRE 1: L'ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT
CHAPITRE 2: INTERFACE COMPTABILITE GENERALE - COMPTABILITE ANALYTIQUE
CHAPITRE 3: CENTRES D'ACTIVITES ET PRIX DE REVIENT
CHAPITRE 4: IMPACT DE L'OFFRE ET DE LA DEMANDE SUR LE COMPORTEMENT DES CHARGES FIXES ET VARIABLES (y compris seuil de rentabilité)
CHAPITRE 5: LES ELEMENTS DU PRIX DE REVIENT DIRECT
CHAPITRE 6: CALCUL DU PRIX DE REVIENT COMPLET PAR LA METHODE DES COEFFICIENTS
CHAPITRE 7: CALCUL DU PRIX DE REVIENT COMPLET PAR LA METHODE DES SECTIONS HOMOGENES
CHAPITRE 8: CALCUL DU PRIX DE REVIENT COMPLET PAR LA METHODE ABC (ACTIVITY BASED COSTING)
PARTIE 2 : CONTROLE DE GESTION
CHAPITRE 9 : DE LA STRATEGIE A L'ACTION
CHAPITRE 10 : LA DEMARCHE BUDGETAIRE
CHAPITRE 11 : DETERMINATION DES STANDARDS ET CONTROLE BUDGETAIRE
CHAPITRE 12 : TABLEAUX DE BORD OPERATIONNELS
CHAPITRE 13 : BALANCED SCORECARD |
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Acquis d'apprentissage (objectifs d'apprentissage) du cours :
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| PARTIE 1 : COMPTABILITE ANALYTIQUE
A la fin des séances de cours, l'étudiant doit être capable de :
§ expliquer les objectifs de la comptabilité analytique
§ définir et classifier des coûts en coûts réels, standards, directs, indirects, fixes, variables
§ calculer le seuil de rentabilité et la marge de sécurité
§ décrire les diverses méthodes de calcul des coûts
§ calculer des prix de revient (à partir de données de coût)
§ comprendre que les méthodes de calcul de coûts doivent être choisies et appliquées au cas par cas
§ comparer des données de coûts obtenues selon l'application de l'une ou l'autre méthode
§ pouvoir analyser des coûts et marges en vue d'aider à la prise de décisions
PARTIE 2 : CONTROLE DE GESTION
A la fin des séances de cours, l'étudiant doit être capable de :
§ expliquer la démarche budgétaire depuis la planification à long terme jusqu'au contrôle de gestion;
§ établir des prix de revient standards et préparer les budgets;
§ calculer et décomposer les divers écarts;
§ dresser et analyser les différents types de tableaux budgétaires;
§ prendre conscience de l'évolution des idées et du passage progressif d'un contrôle de gestion strictement financier à la mesure et au pilotage de la performance (indicateurs financiers et non financiers, tableaux de bord et Balanced Scorecard). |
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Prérequis et corequis / Modules de cours optionnels recommandés :
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| Finance et comptabilité |
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Mode d'enseignement (présentiel ; enseignement à distance) :
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| Outre les concepts théoriques et la description des méthodes et outils, des exercices basés sur des cas réels sont soumis à la réflexion des étudiants.
+ Etude de cas à résoudre avec un logiciel ad hoc (Hannah) |
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Lectures recommandées ou obligatoires et notes de cours :
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| Ouvrage de référence :
CHANTEUX Anne et NIESSEN Wilfried, les tableaux de bord et business plan, Editions des Chambres de Commerce et d'Industrie de Wallonie, 2005, 367 pages
--> disponible à la centrale des cours
Slides PPT du cours & exercices :
--> disponibles à la centrale des cours et sur le campus virtuel Lol@
Bibliographie complémentaire (--> cfr bibliothèque de la rue Louvrex) :
- BESCOS P.-L. et MENDOZA C., "Le management de la performance, le premier bilan des applications en France des méhodes ABC et target costing", 1997, Ed. Molesherbes, Paris, 288 pages.
- BOUQUIN Henri, "Comptabilité de gestion", 1997, Ed. Sirey, Paris.
- DEHERRIPON Philippe, "Gestion par activités", 1999, Ed. d'Organisation, Paris, 168 pages.
- GOUJET C. et RAULET C., "Comptabilité analytique et Contrôle de gestion", (tome 1 + corrigés), 4e édition, Dunod, 2001, 344 pages.
- GUINAMARD R., "La comptabilité analytique et le contrôle de gestion", A. Collin, 1988.
- HORNGREN C. et FOSTER G., "Cost Accounting - A Managerial emphasis", Prentice Hall International, New Jersey, 1997, 9th edition.
- KAPLAN R. et ATKINSON A., "Advanced management accounting", 1998, Prentice-Hall International, New Jersey, 817 pages.
- LORINO P., "Le contrôle de gestion stratégique, la gestion par les activités", 1991, Paris, 213 pages.
- Revues : Harvard Business Review, Revue Française de Comptabilité, Revue Française de Gestion. |
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Modalités d'évaluation et critères :
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| 1ère session : Examen écrit individuel (en janvier) + étude de cas en groupes ; examen oral (si pas dispensé) (en mai ou juin)
2ème session : Examen écrit individuel ; examen oral (si pas dispensé)
Pour plus d'infos, voir document "composition de la note finale" sur le campus Lola : http://lola.hec.ulg.ac.be/claroline/course/index.php?cid=GEST3013_1 |
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Contacts :
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| CHANTEUX Anne
Chargée de cours
UER Finance, Comptabilité et Droit
HEC-Ecole de gestion de l'ULg
Rue Louvrex, 14
4000 Liège Bât. N1
Tél: +32 4 2327261
Email: Anne.Chanteux@ulg.ac.be
CAPODICI Joséphine
Maître-assistante (comptabilité analytique)
UER Finance, Comptabilité et Droit
HEC-Ecole de gestion de l'ULg
Rue Louvrex, 14 (local 302)
4000 Liège Bât. N1
Tél: +32 4 2327263
Email: giuseppina.capodici@ulg.ac.be
RIFFON Véronique
Maître-assistante (contrôle de gestion)
UER Finance, Comptabilité et Droit
HEC-Ecole de gestion de l'ULg
Rue Louvrex, 14 (local 304)
4000 Liège Bât. N1
Tél: +32 4 2327340
Email: veronique.riffon@ulg.ac.be |
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