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| MANA0002-1 | Equipe, organisation et changement
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| Durée : | 3h Th, 18h SEM |
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| Crédits/ECTS : |
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| Titulaire(s) : | Jean‑François Leroy |
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| Langue : | Langue française |
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| Aperçu général : |
Le cours se fonde sur une séance ex-cathedra d’introduction/sensibilisation et sur un séminaire. Ces Travaux Pratiques se déroulent sous forme d'un week-end du vendredi soir dimanche soir. Y participent de 40 à 60 étudiants, ainsi qu'une vingtaine de professionnels d'horizons divers (grandes entreprises, administrations, PME). Les étudiants sont répartis par groupes de cinq à six membres, chacun de ces groupes se voit confier la même tâche pour l'ensemble du week-end : la conduite d'une entreprise et d'un projet. Pour l'aider dans sa tâche, chaque groupe-entreprise bénéficie des apports, d'une part, d'un cadre supérieur d'entreprise, d'autre part, d'un analyste spécialisé dans le fonctionnement des équipes de travail. Cet analyste, généralement consultant ou formateur dans la vie professionnelle, intervient à plusieurs reprises au cours de ce week-end pour aider l'équipe à prendre conscience des processus psycho-sociaux qui s'y sont installés et de leur impact sur la performance. D'autres consultants interviennent au cours du week-end pour supporter les entreprises dans leurs démarches de changement. En outre, à plusieurs reprises durant le séminaire, les étudiants sont invités à se réunir afin de bénéficier d’apports théoriques spécifiques, de débriefings collectifs, d’espaces d’échanges avec les encadrants,...
Sont principalement abordées durant ce séminaire les notions de :
- Groupe, dynamique de groupe et équipe
- Phénomènes d’influence et leadership
- Rôles et statuts
- Communication et réseaux d’affinités
- Vécu émotionnel dans les groupes
- Structuration du groupe en vue de la réalisation de différentes tâches (utilisation de ressources, réunion, prise de décision,...)
- Structuration des organisations
- Management
- Gestion du changement organisationnel |
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| Objectif du cours : |
Au terme du cours, les étudiants devraient être capables :
1. D’expliciter certains processus fondamentaux d'une entreprise après les avoir vécus de manière simulée;
2. D’énnoncer et commenter des pratiques de management d'une entreprise;
3. De travailler en équipe de manière opérationnelle et efficace en mobilsant des concepts théoriques et compétences en action;
4. D’énnoncer et commenter certains processus du changement organisationnel ainsi que de réaliser des recommandations pertinentes afin d’améliorer sa gestion;
5. D’entrer en contact avec des professionnels, dirigeants d'entreprise et cadres supérieurs, responsables de la gestion des ressources humaines, consultants afin de questionner et mieux appréhender leur avenir professionnel ;
6. De relater des évènements vécus, de les analyser et de les commenter à l’aide des concepts abordés durant le cours en faisant preuve d’esprit critique. |
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