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| GEST3037-1 | Financement de l'entreprise sociale
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| Durée : | 30h Th |
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| Crédits/ECTS : |
| Master en sciences de gestion, à finalité approfondie, 1re année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Master en sciences de gestion, à finalité didactique, 1re année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en banking and asset management, 1re année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Master en sciences de gestion à finalité spécialisée en entrepreneuriat, 1re année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en financial analysis and audit, 1re année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée, 1re année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en management humain et organisation, 1re année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en management, 1re année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en management des entreprises sociales, 1re année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en intelligence stratégique et marketing, 1re année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Titulaire(s) : | Sybille Mertens de Wilmars |
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| Langue : | Langue française |
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| Aperçu général : | Le financement des entreprises sociales conditionne le développement de leurs activités et la réalisation de leurs objectifs. D'une manière générale, les entreprises sociales sont confrontées aux mêmes besoins de financement que les entreprises classiques. Elles rencontrent toutefois des difficultés spécifiques dans l'accès aux ressources (nécessité de recourir à des ressources partiellement non marchandes, difficulté de mobiliser du capital, incompatibilité de certains modes de financement avec leur finalité). A contrario, elles disposent d'un accès privilégié à certaines sources de financement (financement public, philanthropie, investissement socialement responsable). En liant les modes de financement aux plus-values individuelles ou collectives générées par l'entreprise sociale, ce cours offre aux étudiants la possibilité de se familiariser avec les grandes sources de financement des entreprises sociales tout en développant leur capacité à y recourir. |
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| Objectif du cours : | - Comprendre la rationalité économique des différentes modalités de financement des entreprises sociales,
- Acquérir une connaissance opérationnelle approfondie des modes de financement (financements publics, fixation des prix, fund-raising),
- Développer la capacité à exercer du contrôle de gestion en entreprise sociale,
- Acquérir la capacité à concevoir et à mettre en œuvre le financing-mix dans le cadre de l'élaboration d'un Business Plan d'entreprise sociale. |
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| Pré-requis : | - Un cours d'introduction à l'économie sociale et, si possible, un cours d'économie publique et un cours d'introduction à l'entrepreneuriat. |
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| Organisation : | Le cours est structuré en trois parties. Dans la première partie, des exposés théoriques permettent de découvrir le cadre théorique du financing-mix. Dans la deuxième partie, les étudiants sont invités à découvrir les différentes sources de financement des entreprises sociales à travers des ateliers qui réunissent sur des questions thématiques l'enseignant, un manager d'entreprise sociale et un expert. Enfin, une troisième partie invite l'étudiant à acquérir des outils lui permettant d'appliquer sa connaissance des modes de financement dans une perspective double : celle du contrôle de gestion et celle de l'élaboration d'un business plan d'entreprise sociale. |
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| Notes de cours : | Le cours s'appuie sur deux ouvrages de référence :
- Young, D. (2007), Financing nonprofits, putting theory into practice, Altamira Press, Lanham.
- Mertens, S. (2010), La gestion des entreprises sociales, EdiPro, Liège.
Les présentations ppt des différentes séances seront postées sur l'interface Lol@.
Une bibliographie sélective sera proposée pour chaque thème abordé dans le cours. Les articles et ouvrages de référence seront disponibles au Centre de Documentation du CIRIEC (bât. B33, 2e étage). |
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| Evaluation : | L'évaluation combinera deux éléments :
- L'élaboration par groupe de deux d'un business plan social (50% de la cote globale). Ce travail sera soumis au concours "Etude de faisabilité des entreprises sociales" dans le cadre du projet Impulcera (www.impulcera.be). Les meilleurs projets participeront à une compétition internationale.
- Un examen écrit (50% de la cote globale).
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| Contacts : | Sybille Mertens
Chaire Cera - Centre d'Economie Sociale
HEC-Ecole de Gestion de l'ULg - B33/bte 4 - 4000 Liège
Tel : 04/366 27 51 - smertens@ulg.ac.be58074 |
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