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| GEST1088-1 | Séminaire d'activités entrepreneuriales et managériales
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| Durée : | 30h TD |
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| Crédits/ECTS : |
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| Titulaire(s) : | Aude Niffle |
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| Langue : | Langue française |
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| Aperçu général : | Sens du séminaire :
Ce séminaire arrive à un moment où vous êtes prêts à appliquer les différentes connaissances et compétences acquises dans un projet réel qui vous tient à coeur : projet personnel (individuel ou en groupe), participation aux concours éligibles, projets proposés par l'Ecole...
Il a pour objectifs de faire vivre des projets entrepreneuriaux ou managériaux.
Il établit un lien entre vos activités hors cursus et vos études. Il permet de valoriser le travail fourni dans le cadre de vos activités annexes pour autant que le contenu le justifie.
Contenus abordés:
Il n'y a pas de contenu pré-établi.
Vous présentez votre projet à l'équipe d'encadrement et nous définirons ensemble un cahier des charges des travaux à réaliser.
Types de projets éligibles (pas exhaustif) :
- Concours Start Academy, 123 go, Enterprize, Global Management, Brandstorm l'Oréal; (les liens vers les sites se trouvent dans lola)
- Projets personnels de développement d'activités (OIC inclus);
- Appels à projets types FGF, Fondation Roi Baudouin, Fair Trade Center,...
- Développement de prototypes en collaboration avec d'autres institutions. |
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| Objectif du cours : | A l'issue de ce séminaire, vous aurez ou vous serez capables de construire un projet réel, pluridisciplinaire, intégrateur des différents domaines de la gestion et appliqué.
P5 Gestion d'un projet en vue d'un objectif clairement défini et dans un temps donné et de manière autonome
C4 Dans le cas des projets entrepreneuriaux : développement de votre créativité, votre approche critique des problèmes et votre capacité à prendre des décisions.
Dans le cas des projets réalisés en équipe, gestion du groupe et organisation du travail.
E 5 Capacité à présenter et défendre ses idées. |
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| Organisation : | Ce séminaire est proposé en premier et deuxième master. Il n'est valorisable qu'une fois.
Etant donné les particularités de cette activité, il n'y a pas de plage horaire prévue, ni de cours programmés.
Vous présentez votre projet à l'équipe d'encadrement qui le validera s'il est recevable et définira avec vous les modalités de fonctionnement.
Le cahier des charges, auquel vous vous engagerez, reprendra : les différentes étapes du travail, la formation des équipes éventuelles, les modalités de coaching, les résultats attendus à chaque étape du travail.
Ces modalités reprendront également les noms des personnes ressources qui vous suivront, le timing proposé, ainsi que les modalités d'évaluation. |
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| Evaluation : | L'évaluation comportera : E5
une évaluation continue (gestion du projet, respect du timing, qualité des relations avec l'équipe d'encadrement...)
et l'évaluation des travaux éventuels et du rapport final. Une défense orale du travail sera organisée devant l'équipe d'encadrement.
Les critères de cette évaluation porteront sur :
La pertinence des décisions;
La créativité investie pour que le projet aboutisse;
La capacité à réagir et rebondir aux circonstances et évènements pour arriver au résultat attendu;
La faculté de convaincre un jury et de défendre ses idées. |
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| Contacts : | Pour plus d'informations : contacter Aude Niffle au 04 232 72 58 ou par mail Aude.Niffle@ulg.ac.be |
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