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| GEST0211-2 | Création d'entreprises
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| Durée : | 10h Th, 20h Pr |
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| Crédits/ECTS : |
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| Titulaire(s) : | Bernard Surlemont |
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| Langue : | Langue française |
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| Aperçu général : | - un séminaire introductif coordonné par le professeur Surlemont,
- la réalisation de la mission proprement dite, en équipe, avec l'aide du mentor ; ce mentor, professionnel du domaine de la mission accompagne les étudiants au cours de leurs missions,
- conférences thématiques,
- élaboration et la remise d'un plan d'affaires,
- participation à des séances de coaching,
- la présentation et la défense du plan d'affaires sous l'angle plus financier devant un panel financier (jury financier).
- la présentation et la défense du plan d'affaires dans sa globalité devant un panel entrepreneurial (jury final). |
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| Objectif du cours : | 1.OBJECTIFS GENERAUX
Ce cours permet aux étudiants de comprendre et de maîtriser les étapes composant la mise au point d'un business plan. L'optique principale du cours sera centrée sur les projets de création de nouvelles entreprises ou de spin-offs d'entreprises existantes (essaimage). Ce faisant ce cours permettra de:
1. Comprendre les ressorts de la démarche entrepreneuriale.
2. Comprendre les fondements d'un projet prometteur et, en particulier, les facteurs qui distinguent une idée d'une opportunité.
3. Maîtriser les facteurs clés de succès pour réaliser un business plan professionnel.
4. Comprendre les mécanismes qui conditionnent les décisions d'investissement des acteurs présents dans le capital à risque.
5. Travail en équipe
2. OBJECTIFS SPECIFIQUES
1. Définir les composantes principales d'un projet porteur.
2. Maîtriser les différents aspects nécessaires à réaliser un business plan : marketing, stratégie, opérations, équipe, financement et offre d'investissement.
3. Cerner l'opproche stratégique d'une opportunité : barrières à l'entrée (ex-ante et ex-post), positionnement sur la chaîne de valeur du projet, modèle de revenus,...
4. Capacité de synthétiser un projet dans le cadre d'un business plan destiné à trouver un financement.
5. Capacitié à présenter et defendre un projet face à des investisseurs potentiels de manière professionnelle.
6. Optimiser la maîtrise des ressources nécessaires pour réaliser un projet de manière à maximiser la valeur potentielle que ce dernier peut générer.
7. Structurer le financement d'un projet.
8. Utiliser les spreadsheet de type « excel » de manière optimale pour l'élaboration d'un plan financier. |
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| Pré-requis : | Admission au programme HEC-ULg entrepreneurs |
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| Travaux pratiques : | Réalisation d'un plan d'affaires professionnel, en équipe, sous le contrôle d'un mentor. |
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| Organisation : | Voir planning du programme HEC-ULg entrepreneurs |
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| Notes de cours : | Lectures conseillées
Entreprendre, Une introduction à l'entrepreneuriat de F Janssen
Preparing effective business plan Edition Prentice Hall |
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| Evaluation : | Modalités d'évaluation : La structure d'évaluation est la suivante:
- le rapport écrit est évalué sur 6, les équipiers reçoivent la même note,
- la présentation est évaluée sur 6 ; les équipiers reçoivent la même note,
- Toutefois, le Professeur peut, sur avis motivé du mentor, distinguer entre les cotes remises aux étudiants d'une équipe. La motivation doit tenir compte de critères tels que : qualité de travail différente par rapport aux autres membres de l'équipe, une implication plus ou moins forte dans la mission, ...
- Un examen écrit évalué sur 8 qui sera intégré à l'ensemble des examens des autres missions prévues au programme HEC-ULg entrepreneurs. |
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| Contacts : | Enseignant
B. Sulemont b.surlemont@ulg.ac.be +32 4 3664688
Secrétariat
M. Antignani marie.antignani@ulg.ac.be +32 4 3665934
Assistante
Z. Aouni zaouni@ulg.ac.be +32 4 366 4688
Etudiants-moniteurs |
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