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| FINA0061-1 | Enterprise Modeling and IT
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| Durée : | 30h Th |
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| Crédits/ECTS : |
| Master en ingénieur de gestion, à finalité didactique, 1re année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Master en ingénieur de gestion, à finalité spécialisée en financial engineering, 1re année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Master en ingénieur de gestion, à finalité spécialisée, 1re année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Master en ingénieur de gestion, à finalité spécialisée en intrapreneuriat, 1re année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Master en ingénieur de gestion, à finalité spécialisée en Modélisation et technologie, 1re année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Master en ingénieur de gestion, à finalité spécialisée en supply chain management, 1re année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Master en ingénieur de gestion, à finalité spécialisée en performance management systems, 1re année | | Deuxième quadrimestre | | 5 |
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| Titulaire(s) : | Didier Van Caillie |
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| Langue : | Langue anglaise |
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| Aperçu général : | Ce cours propose un aperçu et une mise en pratique des principes et des principales techniques utilisées pour modéliser le fonctionnement global d'une organisation, quelle qu'elle soit, et pour y associer un système d'information adéquat, permettant d'en garantir la performance à court, moyen et long terme.
Il se focalise d'une part sur la modélisation du fonctionnement d'une organisation et d'autre part sur la conception et l'audit d'un système d'information performant adapté à la configuration de l'organisation.
Il se compose de 3 modules complémentaires :
- Le premier est consacré à la modélisation du fonctionnement d'une organisation grâce au modèle de la "Chaîne de Valeur". Une attention particulière est réservée aux interrelations entre l'organisation, ses clients, ses fournisseurs et ses organes de contrôle.
- Le second est consacré à la modélisation des flux d'information (organisationnels, commerciaux, financiers, stratégiques) qui traversent la vie de l'entreprise et à leur prise en charge par un système d'information adéquat. L'accent est mis notamment sur la mise en oeuvre pratique de la "Théorie du Signal" (signal pertinent, crédible, non manipulable et non falsifiable).
- Le troisième est consacré enfin à l'audit et au contrôle de ce système d'information. |
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| Objectif du cours : | Voir ci-dessus. |
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| Pré-requis : | - Contrôle de gestion |
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| Travaux pratiques : | Les étudiants, répartis par groupes de 5 au maximum, mettent en oeuvre les 3 principaux outils présentés dans le cadre du cours, à savoir :
- La mise en évidence de la "Chaîne de Valeur" d'une organisation, en ce compris ses interrelations avec ses principaux clients, fournisseurs et organes de contrôle.
- Une modélisation des principaux flux d'information qui traversent cette organisation.
- Un audit simple de ce système d'information.
Le travail est réalisé dans une entreprise ou une organisation occupant entre 20 et 100 personnes et qu'ils choisissent librement. |
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| Organisation : | Le cours est organisé sous la forme de 10 séances de cours de 3 heures.
Une fois sur deux, la séance prend la forme d'un cours théorique exposant le pourquoi et le comment de chacun des outils évoqués dans le cadre du cours.
La séance suivante est ensuite consacrée à un debriefing et une discussion avec chacun des groupes de leur avancement dans la réalisation de leur travail pratique.
Il débute le vendredi 11 février 2011 et a lieu de 13 h à 16 h. |
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| Notes de cours : | Voir le site Campus Lola de HEC Ecole de Gestion |
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| Evaluation : | - Evaluation continue de l'avancement de chaque groupe : 1/3 points
- Présentation du résultat de l'application pratique des 3 outils proposés : 2/3 points |
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| Contacts : | Enseignant :
Prof. D. Van Caillie, D.VanCaillie@ulg.ac.be
Support :
Dr. N. Crutzen, ncrutzen@ulg.ac.be |
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