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| FINA0004-1 | Management Control Systems
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| Durée : | 20h Th, 25h Pr |
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| Crédits/ECTS : |
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| Titulaire(s) : | Anne Chanteux |
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| Langue : | Langue anglaise |
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| Aperçu général : | - Définition des normes techniques et financières : matières, main-d'oeuvre, unités d'oeuvre, etc.
- Elaboration des coûts standards.
- Elaboration des budgets.
- Contrôle de gestion financier : comparaison des coûts réels et des coûts standards, des réalisations et des budgets, calcul des écarts et analyse.
- Apports de l'Activity Based Costing à la comptabilité de gestion.
- Contrôle de gestion opérationnel : tableaux de bord et indices de performance.
- Le balanced scorecard : outil de mesure de la performance et de management stratégique.
- Divers concepts : budget flexible, prix de cession, target costing.
- Evolution du rôle de la comptabilité de gestion au sein de l'entreprise. |
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| Objectif du cours : | A la fin des séances de cours, l'étudiant doit être capable de :
- expliquer l'élaboration et le rôle des standards et des budgets;
- élaborer et analyser un compte de gestion avec les écarts;
- définir les notions de tableau de bord et d'indices de performances, ...
- replacer le contrôle de gestion dans le contexte global de l'entreprise, en liaison avec la stratégie et les activités opérationnelles. |
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| Pré-requis : | Finance et comptabilité
Comptabilité analytique |
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| Organisation : | - Concepts théoriques illustrés par des exemples concrets.
- Etudes de cas par groupes.
- Visites d'entreprises. |
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| Notes de cours : | - CHANTEUX Anne et NIESSEN Wilfried, Les tableaux de bord et business plan, Editions des Chambres de Commerce et d'Industrie de Wallonie, 2005, 367 pages.
- GERVAIS M., "Contrôle de gestion" , Economica, Paris, 1997.
- HORNGREN C. et FOSTER G., "Cost Accounting - A Managerial Emphasis", Prentice Hall International, New Jersey, 1997, 9th edition.
- BESCOS P.L., DOBLER P., MENDOZA C. et NAULLEAU G., "Contrôle de gestion et management", 1993, Ed. Montchrestien, Paris, 471 pages.
- BESCOS P.L. et MENDOZA C., "Le management de la performance", 1997, Ed. Malesherbes, Paris, 288 pages.
- BOUQUIN Henri, "Comptabilité de gestion", 1997, Ed. Sirey, Paris.
- KAPLAN R. et ATKINSON A., "Advanced management accounting", Prentice-Hall International, New Jersey, 1994, 817 pages.
- KAPLAN R. et NORTON D., "The balanced scorecard : translating strategy into action", 1996, HARVARD Business school press.
- LORINO P., "Le contrôle de gestion stratégique, la gestion par les activités", 1991, Dunod, Paris, 213 pages.
Revues :
Harvard Business Review, Gestion, Journal of Cost Management, Management Accounting Review, Revue Française de Comptabilité, Revue Française de Gestion. |
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| Evaluation : | Evaluation 1ère session : Etude de cas par groupes + présentation orale par groupes + test individuel
Evaluation 2ème session :
Un examen écrit, consacré à la résolution d'exercices intégrés ou ponctuels (pour vérifier les capactiés d'application) et à des questions théoriques ou relatives aux exercices (pour contrôler les connaissances logiques), constituera le mode d'évaluation des connaissances. |
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| Contacts : | CHANTEUX Anne
Chargée de cours
UER Finance, Comptabilité et Droit
HEC-Ecole de gestion de l'ULg
Rue Louvrex, 14
4000 Liège Bât. N1
Tél: +32 4 2327261
Email: Anne.Chanteux@ulg.ac.be
RIFFON Véronique
Maître-assistante
UER Finance, Comptabilité et Droit
HEC-Ecole de gestion de l'ULg
Rue Louvrex, 14
4000 Liège Bât. N1
Tél: +32 4 2327340
Email: veronique.riffon@ulg.ac.be |
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