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| GEST0363-1 | Entrepreneurship I : From the Idea to the Project
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| Duration : | 30h Th |
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| Holder(s) : | Jean‑Marie Choffray |
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| Language : | Langue française |
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| Course contents : | Dans un monde en pleine mutation, les « vieux européens » semblent souvent préférer la sécurité du chômage à l'insécurité de la création de leur emploi !
De nombreux facteurs, toutefois, sont favorables à une évolution des mentalités : l'émergence d'une économie de marché mondiale, l'accélération de l'information induite par internet, l'essoufflement du modèle d'économie mixte et la dynamique géo-politique nouvelle de ce début de siècle.
De tels changements, sources de risques et d'incertitudes, suscitent une profonde transformation des habitudes et des comportements. Tant dans la sphère politique que dans la sphère économique, les structures et procédures de contrôle (gouvernance), de direction (responsabilisation) et d'exécution (performance) en sont profondément affectées. |
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| Course objective : | Construire son avenir, plutôt que le subir... Développer le goût du risque, le sens des responsabilités, la volonté de réussir.
L'objet de ce séminaire est de sensibiliser les participants à l'intérêt de créer leur entreprise. Après avoir revu les principaux facteurs de succès et d'échec dans le développement d'activités nouvelles, ils sont amenés à construire un premier projet. Celui-ci aboutit à la constitution d'un dossier d'investissement professionnel.
Le séminaire met l'accent sur les conditions de création et de reprise permettant d'allier souplesse stratégique et performance économique. Quels obstacles faut-il anticiper et surmonter ? Comment éviter le repli et la régression ? Comment construire une stratégie de succès renouvelés ? Pourquoi, quand et comment partager la valeur économique créée ?
Le séminaire abordera notamment les thèmes suivants
· L'évolution récente du monde. L'ouverture de nouveaux marchés. Les stratégies évolutives au service de la création de valeur et de la croissance de la performance,
· L'innovation en tant qu'accélérateur de croissance. Le développement et le renouvellement des offres dans un environnement « customer-centric »,
· L'adoption d'attitudes entrepreneuriales. Les réseaux, les partenariats, les alliances, les acquisitions, les « spin-offs » et autres « venture/seed activities »,
· Les transformations de l'entreprise liées aux technologies nouvelles. Leur incidence sur la productivité et la rentabilité. Les opportunités dans ce domaine. |
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| Organization : | · Exposés portant sur les concepts clés,
· Système d'information, de diagnostic et d'assistance à la décision,
· Analyse, suivi et contrôle sur internet de sociétés nouvelles, Internet Based Case Analysis |
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| Written notes : | Reading list: articles and chapters. Reference internet sites. |
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| Assessment : | · Implication dans les discussions et les Internet Based Case Analysis
· Qualité du projet de création, de reprise ou d'investissement proposé. |
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| Contacts : | Professor :
J.-M. Choffray, Bât.B31, Local III/36
Teaching Assistant :
N.Tramonte, Bât. B31, Local III/36
Tél. : 00.32/4.366.30.76
E-Mail : ntramonte@ulg.ac.be |
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