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| GEST1036-1 | Management control and budgeting
[ english version ]
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| Durée : | 30h Th | |||||||||||
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| Crédits/ECTS : |
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| Titulaire(s) : | Gabriele Catania | |||||||||||
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| Aperçu général : | Définition - schéma général du système de gestion. Lancement du budget : rôle de la Direction. Budget par fonction : ventes, achats, production, prix de transfert, ... Simulation budgétaire; seuil de rentabilité. Bilan, résultats, trésorerie prévisionnels. Contrôle budgétaire. | |||||||||||
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| Objectif du cours : | Définir les missions du contrôle de gestion et son évolution au sein des entreprises. Elaborer le budget de l'entreprise sur base d'un programme prévisionnel d'action et intégrant toutes les fonctions (achats, production, vente, ...). Ce budget utilise les règles de la comptabilité analytique. Contrôler la gestion en comparant les réalisations aux prévisions et analysant les écarts. Autres missions à réaliser en collaboration avec divers responsables : analyses de rentabilité des investissements - centralisation / décentralisation d'activités - coût de la non qualité. Analyser les nouvelles approches du contrôle de gestion. | |||||||||||
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| Pré-requis : | FIN 505 Finance et comptabilité FIN 503 Comptabilité analytique FIN 502 Comptabilité de gestion | |||||||||||
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| Organisation : | - Travail en groupes : élaboration du budget d'une entreprise : choix des hypothèses; utilisation de logiciels informatiques intégrés (budgétisation, traitement de texte, graphiques). - Articles de revues et extraits d'ouvrages. | |||||||||||
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| Notes de cours : | - Ph. LORINO, "Le contrôle de gestion stratégique", La gestion par les activités, Dunod. - BOUQUIN H., "Le contrôle de gestion", PUF, 2ème éd., 1991. - GERVAIS M., "Contrôle de gestion par le système budgétaire", Vuibert entreprise, 3ème éd., 1994. - SAVALL H., ZARDET V., "Le nouveau contrôle de gestion", Ed. comptables Malherbes, 1993. - EVRAERT S., MEVELLEC P., "Les systèmes de coûts par activités", Revue Française de Gestion, 1990. - BRIMSON J., "Cost Management in Advanced Manufacturing Environment", Harvard Business School Press, 1990. - BRIMSON J., "Contabilità per attività", F. Angeli, 1991. - LAVACCA C., BRIMSON J., "L'eccellenza in azienda come raggiungerla con l'activity based management", Espansione, 1992. - GALGANO A., "Company wide Quality Control", Il Sole 24 Ore, 1993. - HAMMER M., CHAMPY J., "Reengineering the Corporation", Harvard per Collins Publishers, Inc., New York, 1993. - FOX R., GOLDRAT E. , "The Race", North River Press. | |||||||||||
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| Evaluation : | Evaluation 1ère session :Evaluation des résumés d'articles réalisés individuellement. Evaluation de la résolution d'un cas pratique par groupe. Evaluation continue. En cas d'insuffisance au niveau du travail de groupe : possibilité d'examen oral. Evaluation 2ème session : Epreuve orale. Evaluation 2ème session prolongée : Epreuve orale. | |||||||||||
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ULg : Administration de l'Enseignement et des Etudiants - Affaires Académiques
Responsable de l'information : Monique Marcourt, direction A.E.E.
Date de validité des données : 27/02/2006
Réalisation SEGI