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| GEST0046-1 | Gestion et politique financières | |||||
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| Durée : | 30h Th | |||||
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| ECTS : |
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| Titulaire(s) : | Georges Hübner | |||||
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| Suppléant(s) : | V Bastin | |||||
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| Aperçu général : | Le cours commence par donner une justification économique au critère de la valeur actualisée nette pour sélectionner les projets d'investissement. Graduellement, les ingrédients nécessaires à une analyse correcte des décisions d'investissement sont examinés, en insistant sur la mesure du risque adéquate. Les modèles d'évaluation d'actifs financiers, allant du modèle à croissance constante des dividendes au Capital Asset Pricing Model (CAPM), servent à lier les mécanismes de marché aux décisions de gestion financière. Ensuite, les principaux ingrédients nécessaires à un choix motivé de financement à long terme sont ensuite examinés. Finalement, la contribution des options aux décisions d'investissement et de financement est brièvement présentée et illustrée | |||||
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| Objectif du cours : | Introduire les fondements de l'analyse des projets d'investissement, en insistant sur les notions de rendement et de risque. Donner les bases des décisions de financement (dette/fonds propres) et de l'utilisation des options en finance d'entreprise. | |||||
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| Organisation : | Cours théorique, Séances d'exercices | |||||
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| Notes de cours : | Ouvrages obligatoires : Ross, S. A., R. W. Westerfield & J. Jaffe (1999), Corporate Finance (5th edition). McGraw-Hill, 868 p. Ouvrages conseillés : Brealey R. et Myers, S., Principes de Gestion Financière (traduction française pour les étudiants en délicatesse avec l'anglais) | |||||
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| Evaluation : | Examen écrit, 1ère et 2ème session | |||||
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| Contacts : | Enseignant: G. HUBNER, bureau II.49, Tél. 04/366.27.65 - Fax : 04/366.27.67 E-Mail : G.Hubner@ulg.ac.be Assistante : bureau II.51, Tél. 04/366.27.40 | |||||
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ULg : Administration de l'Enseignement et des Etudiants - Affaires Académiques
Responsable de l'information : Monique Marcourt, directrice A.E.E.
Date de validité des données : 23/01/2004
Réalisation SEGI